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투자를 부르는

스타트업 사업계획서 실전 CAMP

Next Step을 만드는 스타트업 사업계획서,
전문 엑셀러레이터의 노하우와 컨설팅을 모두 가져가세요.

#스타트업#사업계획서
#투자유치

기간 & 일정

2019.02.20 – 03.20
매주 수요일 19:30 – 22:30
주 1회, 총 15시간

장소 & 준비물

패스트캠퍼스 강남강의장
강남역 4번 출구, 미왕빌딩
필기구, 필요시 노트북

담당자 & 문의

홍일호 매니저
02-501-6816
help-fin@fastcampus.co.kr

다양한 스타트업의 성장을 도운 전문 엑셀러레이터가 알려주는 초기 스타트업에게 꼭 필요한 사업계획서 작성법. 사업계획서 작성에 대한 방법론 뿐만 아니라, 강사와의 밀착 코칭을 통한 작성 실습, 데모데이, 투자자와의 네트워킹까지 모두 가져갑니다.

초기 스타트업의 첫 인상을 결정짓는
사업계획서.

자기 자본이 충분하거나, 화려한 인맥을 통해 투자를 유치한다면 좋겠지만, 모든 초기 스타트업이 그럴 순 없습니다. 대부분의 경우 소규모의 투자라도 유치하기 위해, 정부기관이나 엔젤투자자, 엑셀러레이터 등의 외부 투자자에게 끊임 없이 사업계획서를 전달해야 합니다. 물론 사업계획서 만으로 투자를 유치할 순 없지만, 사업의 next step을 위한 자본이 필요한 스타트업에게 사업계획서는 가장 공을 들여야 할 임무 중 하나입니다.

잘 쓰는 것보다,
못 쓰지 않는 것이 중요합니다.

스타트업 투자자들은 한 달에 백여건 이상의 사업계획서를 전달 받습니다. 많은 서류를 검토하는 대부분의 일이 그렇듯 투자자는 “잘 쓴 사업계획서”를 고르는 것 보다, “못 쓴 사업계획서”를 추려내곤 합니다. 때문에 인터넷 검색을 통해 참고한 천편일률적인 형태의 사업계획서는 투자자 입장에서 지루할 수 밖에 없습니다. 초기 스타트업에게 투자자의 입장을 고려한 사업계획서는 지속적인 성장을 위해 어떤 요소보다 필수적이며, 전문가의 도움이 꼭 필요한 이유입니다.

스타트업마다 달라야 할 사업계획서 작성법을
전문 엑셀러레이터에게 직접.

VC와 같은 투자자나 이미 성공적으로 Exit을 경험한 경영자가 아니라면, 초기 스타트업에게 필요한 사업계획서 형태나 구성 요소를 파악하기는 쉽지 않습니다. 해외의 벤처 캐피탈이 제안하는 사업계획서 형식은 국내 환경과 맞지 않습니다. 또한 스타트업의 산업별, 유형별로 제시해야 할 자료나 형태도 다릅니다.  [투자를 부르는 스타트업 사업계획서 실전 CAMP]의 강사인 김세현 대표와 이호현 이사는 스타트업을 직접 경영하는 투자유치자면서 스타트업의 사업계획을 검토해 투자를 집행하는 다양한 이해관계를 경험한 전문가입니다.

강의특징

본 강의는 이렇게 진행됩니다

투자자의 입장을 알면 더 좋으니까

현직 엑셀러레이터가 직접 알려주는 초기 스타트업 사업계획서

투자 유치를 위해 제출하는 사업계획서, 투자자의 시점에서 배우면 어떤 요소를 넣어야 할지, 불필요한 항목이 무엇인지 더 알기 쉽습니다. 수백건의 사업계획서를 검토한 전문 엑셀러레이터의 시야를 알아본다는 것, 게임으로 비유하자면 “맵핵”입니다.

사업계획서에도 트렌드가 있습니다

수업과 동시에 적용할 수 있는 차별화 전략과 Pitching 노하우.

스타트업의 비즈니스는 시점이 중요하죠. 투자유치도 마찬가지입니다. 시장의 트렌드를 투자자 보다 먼저 파악해 사업계획서에 담지 못한다면, 자금조달에 어려움이 있을 뿐만 아니라 공정한 가치평가를 받을 수 없습니다. 수강 시점에도 현업에 종사 중인 강사진에게 최신 트렌드를 습득하세요.

최신 트렌드, 구경만 해선 얻을게 없죠.

최신 사례를 통한 CASE STUDY와
충분한 실습.

다른 회사들의 사업계획서/투자유치 사례를 얻어내기는 쉽지 않습니다. 본 강의는 스타트업 엑셀러레이터인 강사진이 직접 경험한 초기 스타트업 사례를 토대로 CASE STUDY와 실습을 통해 배웁니다. 매 회차마다, 수강생 여러분의 사업계획서에 다양한 사례와 자료를 덧붙여 보세요.

함께 나누면 오히려 더해지는 성과

모의 Demoday와
Networking.

사업계획서 작성은 문서로만 끝나지 않습니다. 투자자와 오프라인으로 대면하는 Pitching까지 경험해야 투자유치를 위한 Next Step을 만들어낼 수 있죠. 또, 동료 수강생들의 다양한 스타트업 정보를 공유하는 네트워킹 세션까지 마련되어 있습니다.

스타트업의 성패,
사업계획서부터 결정됩니다.

수강대상

이런 분들에게 꼭 필요합니다

스타트업 관계자

이미 사업을 전개 중이며, 투자유치를 위해 사업계획서를 작성 중이에요!

예비 창업자

아직 시작하진 않았지만, 매끄러운 성공을 위해 사업계획서 부터 미리미리 준비하고 싶어요!

초기 창업자

본격적으로 사업을 시작하게 되어, 정부 지원 및 액셀러레이션 프로그램을 준비하고 있어요!

강사소개

당신을 이끌어 줄 강사진

스타트업 엑셀러레이터 | 위캠(Wecam) 대표

김세호 대표

現 와우엔젤클럽, 투자집행위원장
現 515 액셀러레이터, co-founder
現 Madus(구 AcademyX), co-founder
前 한국일보 미디어그룹 전략사업팀, 차장

김세호 대표는 현재, 스포츠 엑셀러레이터 공동 설립을 주도하고 있으며, 컴퍼니디, 컴퍼니비 투자조합을 출자한 바 있습니다. ICT 및 사물인터넷, 유통 및 E커머스, 농업 바이오 스타트업 투자 포트폴리오를 지니고 있습니다.

스타트업 엑셀러레이터 | 컴퍼니비 이사

이호현 이사

現 컴퍼니비, 이사
現 SK Telecom Biz Advisory Group, 전문위원
現 메이커스 이노베이션 연구소, 수석연구원
前 빅뱅엔젤스, 이사

이호현 이사는 2018년, 컴퍼니비 크라우드웍스 외 24건. 2016년부터 17년까지 빅뱅엔젤스 투자조합 4호, 6호의 투자를 집행한 바 있습니다. 사물인터넷과 로보틱스, AI, 스마트농업, 핀테크, 빅데이터 스타트업 등의 투자 포트폴리오를 지니고 있습니다.

강사인터뷰

곧 만날 강사의 생각을 들어보세요.

안녕하세요, 김세호 대표님. 예비 수강생 여러분들께 간단한 소개 말씀 부탁드리겠습니다.

저는 15살부터 사회생활을 시작해 그동안 80번 내외의 이직과 20번 내외의 창업을 하며 창업자와 투자자 양측 입장을 모두 경험했습니다. 현재는 액셀러레이터 투자사와 함께 사업화 및 IR에 대하여 교육, 컨설팅 및 투자를 하며 스타트업 선순환 생태계 구축에 노력하고 있습니다.

패스트캠퍼스에서의 강의는 이번이 처음인데요, 소감이 어떠신가요?

패스트캠퍼스는 이미 알고 있었습니다. 국내 1위의 실무교육기관에서 강의를 진행한다는 점에 대해 큰 책임감을 느끼고 있습니다. 1분 1초, 한글자 한단어 모두 수강생들을 위해 투자유치와 사업화에 필요한 모든 것을 강의에 담고 또 공유하기 위해 노력하겠습니다.

최근 스타트업 투자의 동향이 어떤지 궁금합니다! 또 이러한 상황에서 실무자들이 가져야 할 마인드셋은 어떨까요?

투자동향을 한마디로 정의할 수는 없지만 그 중 한가지 동향은 팁스(TIPS : Tech Incubator Program For Startup, 민간투자주도형 기술창업지원)와 같이 민간 투자회사와 정부가 함께 하는 민관 투자연계형 프로그램은 지속적으로 강화되고 있고 그 추세는 한동안 지속될 것으로 보입니다. 이에 따라 민간 투자자에 대한 네트워킹과 더불어 정부의 스타트업 지원정책에 대한 이해가 병행된다면 보다 효과적인 자금조달 및 성장전략을 수립할 수 있습니다.

스타트업 사업계획서를 작성함에 있어 흔히 하는 실수는 무엇이 있을까요?

내가 투자를 유치해야 하는 이유를 말하지 마세요. 투자자 입장에서 투자를 해야 하는 이유를 말해 주세요. 투자자의 입장을 고려하지 않고, 시장조사가 부실해 타당성을 확인할 수 없는 부실한 내용, 지나친 자기 확신으로 경쟁사를 무시하는 자만감 등이 사업계획서에 드러나선 안 됩니다. 또한 생산 및 판매에 대한 내부역량 없이 외부 제휴만으로 가득찬 사업계획 등을 많은 투자자들이 지적하곤 합니다.

마지막으로 수강을 고민 중이신 분들께 한 말씀 부탁드립니다.

아직 창업을 하진 않았어도, 본인이 생각한 사업 아이템이 투자를 이끌어 낼 수 있는지 궁금하신 창업 예정자. 이미 스타트업을 창업해 사업을 성장시키기 위해 고군분투하고 있는 초기 스타트업 관계자 분들이라면 꼭 수강해주세요. 체계적인 IR 투자제안서 작성, 효과적인 IR Pitching, 전반적인 사업계획서 작성법 및 실습에 대한 제 모든 노하우를 알려드리겠습니다.

커리큘럼

당신이 배우게 될 것들.

사업 계획서의 개요 및 구성 요소

1회차 강의내용 더 보기

김세호 대표

  • IR사업계획서 개요 및 목차
    • 효과적인 IR사업계획서 작성을 위한 목차 및 구성
      • I-M-A (Item-Market-Action) model
      • 사업계획서 구성요소인 “아이템 타당성 – 사업타당성 – 구현가능성”을 기반으로 목차구성
  • 엘리베이터 피칭 방법론(P-S-S-T)
    •  N-A-B-C 와 P-S-S-T 요소를 통한 엘리베이터 피칭 방법론을 습득하여 투자자와의 원활한 커뮤니케이션 진행
  • 고객가치제안을 통한 아이템 타당성 검토
    • 고객과 아이템 그리고 사업화 가능성 검증을 통한 투자유치 여부를 판단

사례를 통해 살펴본 IR-Pitch 트렌드

2회차 강의내용 더 보기

이호현 이사

  • 투자유치 성공 사례분석
    • 최근 투자동향 및 투자유치사례를 통한 대응전략 수립

사업계획서 작성 및 실습 Part 1

3회차 강의내용 더 보기

김세호 대표

  • 비즈니스모델 고도화와 Scale-up 전략 수립
    • 공격적 시장 확장전략 기반의 BM
    • 시장확장전략 이외 소비패턴 및 금융을 이용한 BM고도화(수익률 증대) 전략 사례
  • 고객분석
    • 고객여정지도를 통한 고객의 문제도출 및 솔루션 타당성 검증
    • 쉽고 효율적인 페르소나 도출
    • STP(Segement-Target-Position) 도출 방법론
  • 시장조사 및 예상매출 분석
    • 페르미 추정을 통한 시장성 추정방법론 실습

사업계획서 작성 및 실습 Part 2

4회차 강의내용 더 보기

김세호 대표

  • 경쟁사 대비 차별화 전략
    • AS-IS vs TO-BE 방식 비교
    • Process 방식을 통한 차별화 요소 비교
    • 투자자가 회사의 경쟁력을 판단하는 가장 핵심요소인 킬러컨텐츠 및 향후 생존-성장전략에 대한 논리적이고 효과적인 대응전략 제시
  • 모의 Pitching
    • 스크립트 작성 방법론
    • Q&A

모의 데모데이 및 Wrap-Up

5회차 강의내용 더 보기

김세호 대표 / 이호현 이사

  • 실제 투자 데모데이를 기준으로 진행
  • 모의 Q&A를 통한 질문의 방향과 대응방식 Wrap-Up

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