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벤치마킹을 통한
유사 서비스 기획

서비스기획벤치마킹팀프로젝트

다음 기수 모집 준비중

1,100,000 원

1,100,000 원

준비중

일정

2019년 11월 23일 ~ 1월 18일
(12월 28일 휴강)
매주 토 13:00-16:00

준비물

개인 노트북, 필기구

담당자

이수진 매니저
02-517-0693
help.camp.creative@fastcampus.co.kr

*개강 전일 18시에 모집이 마감됩니다.
*본 강의는 결제 완료 순으로 마감됩니다.
*계산서 발행을 원하실 경우, 먼저 수강신청을 진행한 후 사전에 결제 프로세스를 문의해주시기 바랍니다.
*수강 인원이 10명 미만인 경우 또는 내부 사정으로 인하여 부득이하게 폐강될 수 있습니다. (자세한 내용은 하단 유의사항 참고)

롯데 그룹사 10년차 E-commerce 기획자의 직강!
팀프로젝트를 통한 벤치마킹으로 유사 서비스를 분석, 비교하고
이를 자사 서비스에 녹이는 능력을 길러가세요.

실무에서 가장 많이 접하는 ‘유사 서비스 기획’, 본 강의를 통해 이 미션을 체계적으로 진행할 수 있도록 구조화하는 역량을 길러가세요. UI적인 벤치마킹이 아니라, 서비스 기획적인 관점에서 벤치마킹을 하고 서비스를 만들어낼 수 있도록!

롯데 그룹사 10년차 E-commerce 기획자가 직접 지도해드립니다.

기간

8주

1회

난이도

중급

세상의 모든 ‘기획’이
無에서 有로 탄생했을까요?

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모방은 창조의 어머니,
기획의 출발은 벤치마킹입니다.

새로운 서비스가 세상에 그냥 나오는 것은 아니죠. 기획은 비슷한 서비스들을 관찰하는 것에서부터 시작됩니다. 실무에서도 프로세스는 동일합니다. 자사 서비스를 기획해야할 때 가장 먼저 하는 것은 ‘벤치마킹’입니다.

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대학교 때 과제로 하던
벤치마킹 보고서를 생각하시면 안됩니다.

서비스 기획자이지만, 벤치마킹을 제대로 해 본 사람들은 많지 않습니다. 기존 서비스의 불편한 점을 찾아내어 리뉴얼하고, 유관 부서와 명확하게 소통하며, 그들에게 근거를 가지고 설득시키는 방법을 익혀야 제대로된 ‘기획’이 나옵니다.

책을 본다고, 강의를 듣는다고 기획이 될까요?
‘진짜 기획’을 해봐야 ‘기획’이 됩니다.

POINT 1

팀 프로젝트를 통해
실무 프로세스를 그대로 경험할 수 있습니다.

서비스 기획은 혼자서는 절대 할 수 없습니다. 실제 회사에서의 서비스 기획처럼, 팀 프로젝트를 통해 토론하고 협업하는 프로세스를 경험하세요.

POINT 2

동일한 주제로 이루어지는
팀 발표로 비교 학습이 가능합니다.

본 강의에서는 총 4개의 주제 중 하나의 주제를 선택하여, 모든 팀이 동일한 주제로 벤치마킹을 분석하고 아이디어를 기획합니다. 다른 팀은 같은 주제에 대해 어떻게 벤치마킹했는지 비교할 수 있어, 학습의 폭이 더욱 커집니다.

POINT 3

카카오톡 오픈 채팅방을 통해
궁금증을 즉시 해결할 수 있습니다.

강사님께서 직접 카카오톡 오픈 채팅방을 운영하시며, 수강생 개개인이 궁금해하는 부분에 대하여 친절히 답변해주십니다. 수업 중간 또는 수업 후에 생기는 궁금증을 즉각적으로 해결할 수 있습니다.

UI단에서만 고민하면 답이 나오지 않습니다.
서비스의 구조부터 명확하게 이해하고 구별해
일관된 서비스를 만드는 법을 익히세요!

롯데그룹사 10년차 기획자가
진짜 ‘기획’을 가르쳐드립니다.

이미준 강사님
現 롯데 E-commerce 서비스기획팀 책임

· 브런치 채널 구독자 6,000 여명
· DI 매거진 UX 기획 실무 칼럼 연재(18년 6-10월)(총5월)
· IT뉴스 <아웃스탠딩> 외부 기고(19년 4월 ~ 현재, 격주 기고)
· 브런치북 <보통의 UX 기획자>
· 브런치북 <이커머스 기획자의 사고여행>
· <어서와 서비스기획은 처음이지?(가제)>(2020년 상반기 출간예정)
· 스타트업/브랜드사 초청 특강 진행 – 삼성전자, 버드뷰(화해), YBM NET 등
· 사내 OJT 및 ‘대한민국 이커머스의 한눈에 보기'세미나
· 나누잡 / 유니브엑스포 UX기획자 직무 멘토링 특강
· 스타트업 얼라이언스 특강 참여(2018)

강사인터뷰

안녕하세요, 강사님! 간단한 소개 부탁드립니다.

안녕하세요. 웹에이전시에서 10년이 훌쩍 넘는 기간동안 기획자로 구축, 제안 프로젝트를 진행하고 있는 웹밥쟁이입니다. 저는 현재 (주)매그넘빈트 전략컨설팅그룹에서 그룹장으로 일을 하고 있는 정정회 부장입니다. 디자이너/퍼블리셔/프로그래머에 비해 ‘웹 기획’ 분야는 상대적으로 업무 스킬에 대한 정보나 자기개발을 위한 교육 및 소통의 기회가 부족하다고 늘 생각해왔습니다. 그런 생각 중에 부족하지만 이 분야의 업계 선임으로서 그간 쌓아온 경험을 토대로 웹 기획에 대한 지식을 공유하고자 강의를 준비하게 되었습니다. 저는 늘 웹 기획 업무에 있어서 HOW보다는 WHY를 먼저 생각하는 기획자이며, 소통을 중시하는 PM이기도 합니다.

이 강의는 어떤 내용으로 진행되나요?

[실전 웹/앱 프로젝트 기획 CAMP]에서는 온라인 서비스 구축을 위해 진행하는 웹 기획 업무의 A to Z를 프로젝트 과정을 중심으로 이야기를 풀어 가게 될 겁니다. 그러나 그보다도 더욱 집중할 부분은 늘 커뮤니케이션의 중심에 서기 마련인 기획자로서의 위치와 그 역할과 책임에 대한 이야기입니다.
이 부분이 웹/앱 기획자에게는 특히나 중요한 요소라고 생각합니다. 전체 프로젝트의 진행과정에 대한 이해와 계획, 분석, 설계, 구현, 테스트, 완료까지의 단계별 기획자의 실무에 대해 구축 사례 중심으로 경험을 기반하여 샘플 산출물을 보면서 공유를 할 예정입니다.
또한, 구축 프로젝트의 파일럿이라 할 수 있는 제안 업무의 과정을 실습을 통해서 분석, 설계하는 과정도 경험을 할 수 있도록 준비가 되어 있습니다. 웹 기획의 주요 산출물 작성에 대한 실무를 직/간접적으로 경험해 볼 수 있는 실속 있는 시간이 되리라 생각됩니다.

12기 연속 조기 마감 신화!
후회없는 선택이 될 수 밖에 없는 이유.

수강생들의 생생한 후기와 강의 만족도로 확인하세요.

★★★★★
제조업, 기획/디자인

2-3개 프로젝트 진행 해본 사람들이 듣기 최적의 강의. 구체적인 사례와 진행방법을 배울 수 있었고, 자료들도 공유 많이 해주셔서 좋았어요. 실제 프로세스 순서대로 강의가 진행된 점도 좋았어요. 강의 자체의 아쉬움은 없었고, 강의 회차가 늘어서 실제 진행 사례를 더 많이 볼 수 있으면 좋을 것 같아요.

★★★★★
금융권, 기획자

필드(베테랑) 경험자의 노하우를 듣게 되어서 좋았습니다.

★★★★★
교육업, 기획자

기획 실무에 실질적으로 도움이 되는 내용들로 구성되어 있었습니다.

★★★★★
커머스, PM

자료를 아낌없이 공유해주셔서 좋았습니다. 실제 업무 수행에 큰 도움이 될 것 같습니다. 실습 기회가 더 많았으면 좋을 것 같아요..

★★★★★
프리랜서, 디자이너

다양한 사례와 샘플을 볼 수 있는 것이 좋았음.

★★★★★
스타트업, 마케터

현업의 실제 업무 진행과 관련된 내용을 자세히 공유해주시고 설명해주셔서 좋았습니다.

★★★★★
금융 스타트업, 기획

실무, 케이스, 커뮤니케이션 등 실전 지식의 습득. 업무를 파악하는 데 좋은 서식 샘플들.

★★★★★
스타트업, PM

실무에 바로 적용 가능한 실용성, 난이도, 유용한 자료의 공유

강의 특징

POINT 1

실무 웹 기획 프로세스를 그대로 –

웹 에이전시 ‘매그넘빈트’에서 전략 컨설팅 그룹 장을 맡고 있는 기획자가 프로젝트 시작부터 검수까지 생생한 경험과 노하우를 그대로 전달합니다.

POINT 2

기획자, 디자이너, 개발자 실무 협업 능력 업그레이드 –

기획자, 디자이너, 개발자와 소통하기 힘드셨죠? 웹/앱 프로젝트 진행에 있어 각 전문 분야의 역할에 대해 알아보고 커뮤니케이션 할 수 있는 방법을 배웁니다.

POINT 3

무엇이든 주저하지 말고 모두 물어보세요 –

최강의 실무 강사진이 여러분들과 함께합니다. 실제로 업무를 진행하며 느낀 어려운 점 등을 망설이지 말고 물어보세요. 웹/앱 프로젝트를 진행하며 생기는 아무리 사소한 이슈라도 빠짐 없이 모두 짚어드립니다!

강의는 이렇게 진행됩니다.

커리큘럼

1회차. 서비스 기획이란?

– 서비스 기획의 순서

– MVP로 줄이기가 중요 비즈니스 모델의 구성 : 프로세스와 수익모델

2회차. 서비스 벤치마킹이란?

– 대원칙 1: 제대로 안써보고는 모른다

– 대원칙 2: 보는 대로 수집하지 말고 케이스를 만들어서 추론해라

– 대원칙 3: 무작정 따라하지 말고, 내 상황에 맞는 것을 선택하라.

3회차. 주제별 벤치마킹 발표 및 토론 ①

4회차. 주제에 대한 신규서비스 아이디어 기획발표하기

5회차. 예시 클래스 ①

: 서비스 선순환 – 웹툰으로 보는 서비스분석 방법 비즈니스 구조 – 넷플릭스 분석하기

6회차. 주제별 발표 및 토론 ②

7회차. 주제에 대한 신규서비스 아이디어 기획 발표하기

8회차. 예시 클래스 ②

: 핀테크 – 네이버페이와 삼성페이 비즈니스 분석 ( 서비스 확장 예상하고 추론하기

추천대상

Product Manager를 꿈꾸는 분

3-4년차의 성장을 원하는 서비스 기획자

큰 그림을 그리고 싶은 스타트업 대표

에이전시에서의 중급 기획자(대리급)

수강료 안내

15% 출시할인중!

750,000 원

600,000 원

10월 17일 자정까지

국내 9개 카드사 12개월 무이자 할부 지원
삼성, 신한, 롯데, 씨티, 현대, 농협, 하나, 비씨, 국민

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강의장안내

서울시 강남구 강남대로 364 미왕빌딩
강남역 4번 출구 바로 앞

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오직 멤버들만을 위한 비공개 스터디클럽, 네트워킹행사, 세미나 등 비정기적 행사에 모실 예정입니다.

[ 유의사항 및 환불규정 ]

* 모든 패스트캠퍼스 오프라인 파트타임 교육은 개강 전일 18시에 모집이 마감됩니다.
* 상황에 따라 사전 공지 없이 모집이 조기 마감되거나 할인이 연장될 수 있습니다.
* 수강 인원 확인을 위하여, 즉시 결제가 어려운 경우에도 반드시 수강신청을 먼저 진행해주시기 바랍니다.
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* 다음과 같은 사유 등으로 인해 강의가 폐강될 수 있으며, 폐강 시 학원법에 따라 반환 사유 발생일로부터 5 영업일 이내에 수강료를 환불해드립니다.
– 모집된 수강인원이 10명 이하일 경우
– 강사의 갑작스러운 사고 및 건강 상의 이유
– 천재지변
: 위의 사유로 강의가 폐강될 경우, 학원법 제 18조에 따라 오프라인 강의 취소/환불 정책을 준용하여 환불 처리되며, 모객 부진으로 폐강 시에는 최소 개강일로부터 7일 전에는 폐강 여부를 안내해드립니다.

* 총 수강기간 1개월 이내 기준 취소 및 환불 규정 안내
– 환불금액은 정가가 아닌 실제 결제금액을 기준으로 계산됩니다.
– 수업 시작 전 환불 신청 시 전액 환불됩니다.
– 수강 시작 후 환불 신청 시 하기 수업 시수를 기준으로 학원법 환불규정에 따라 환불 가능합니다.
: 환불요청일시 기준 수업시수 1/3 경과 전 : 수강료 2/3 환불
: 환불요청일시 기준 수업시수 1/2 경과 전 : 수강료 1/2 환불
: 환불요청일시 기준 수업시수 1/2 경과 후 : 환불금액 없음

* 기타 환불 관련 안내
– 환불 의사를 밝힌 다음날부터 계산하여 환불합니다.
– 환불금액은 수업시간을 기준(반올림)으로 산정합니다.
– 환불금액의 10원 미만은 절삭합니다.
– 반환 사유 발생 시 5 영업일 이내 환불됩니다.
: PG사와 카드사의 상황에 따라 환불이 지연될 수 있습니다
– 1개월 산정 기준은 민법 제 160조(역에 의한 계산)을 적용합니다.
: 실제 일수와 상관없이 수업시작일이 3월 7일인 경우, 1개월은 4월 6일까지 입니다.
: 단, 수업 시작일이 1월 31일인 경우, 1개월은 월의 말일인 2월 28일까지 입니다.