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조직문화 구축과 HR

기업별 조직문화의 경향성을 이해하고, 우리 조직문화를 진단해보는 강의입니다.

강의 갯수 및 총 시간  |  12개, 총 2시간

 권장 수강 기간  |  주 1회 1시간 수강 시 2주 완강

강의 혜택 |  평생 소장, 모바일/PC 등 모든 기기 엑세스

난이도  |  ★★☆☆☆

정가 : 75,000 원

판매가 : 19,000 원

강의 특징

기업별 조직문화의 경향성을 이해합니다.

기업의 규모별, 성향별 어떤 조직문화를 가지고 있고 어떠한 장단점이 있는지 이해할 수 있습니다.

우리 회사의 조직문화를 진단해볼 수 있습니다.

정의하기 어려운 조직문화의 유형을 교육을 통해 진단하고 이해할 수 있습니다.

성장 단계별 조직문화의 변화 방향성을 이해합니다.

초기 스타트업에서 1만명 이상의 대기업까지 성장 단계에서의 조직문화 변화 양상을 이해하고 우리 비즈니스에 적용할 수 있습니다.

수강 대상

리더가 된 지 얼마 안된 초보 리더

성과 나는 팀과 조직을 만들고자 하는 창업자, 관리자

많은 HR 관련 이슈를 겪고 있는 조직의 관리자, 담당자

수강 후기

★★★★☆
실제 수강생

조직문화가 실제 성과를 내는데도 영향을 많이 미친다는 걸 이해할 수 있었습니다.

★★★★★
실제 수강생

잘 만들어진 조직문화가 어떤 임팩트를 주는지 이해할 수 있습니다.

★★★★★
실제 수강생

사례 위주로 말씀해주셔서 귀에 쏙쏙 들어왔습니다.

★★★★☆
실제 수강생

성장 단계에 따라 문화를 어떻게 만들어가야 할지 알 수 있었습니다.

수강 후 할 수 있는 것

형태별 조직문화 종류를 이해하고 구분할 수 있습니다.

기업의 규모별 조직문화가 어떻게 변화하는지 알 수 있습니다.

우리회사의 비전과 연결되는 팀 구성을 할 수 있습니다.

강사 소개

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장영학 태니지먼트 영업 대표

現 태니지먼트 영업 대표
前 삼성SDS 책임컨설턴트
前 이랜드 중국 마케팅실 팀장
前 이랜드 중국 인하우스컨설팅 부서장
前 엔플랫폼(전략 컨설팅社) 차장
UC버클리 정보데이터과학 석사
KAIST 전산학 졸

주요 저서
– 『어서 와, 리더는 처음이지?』
– 『수평적 조직문화 파헤치기』 (PUBLY)

김봉준 대표_태니지먼트

김봉준 태니지먼트 R&D 대표

現 태니지먼트 영업 대표
前 삼성SDS 책임컨설턴트
前 이랜드 중국 마케팅실 팀장
前 이랜드 중국 인하우스컨설팅 부서장
前 엔플랫폼(전략 컨설팅社) 차장
UC버클리 정보데이터과학 석사
KAIST 전산학 졸

주요 저서
– 『어서 와, 리더는 처음이지?』
– 『수평적 조직문화 파헤치기』 (PUBLY)

커리큘럼

  • 어떤 분위기의 팀을 만들 것인가_전체 강의자료 다운로드

    start
  • 어떤 분위기의 팀을 만들 것인가 - 01. 왜 조직문화가 중요한가 (7:49)

    start
  • 어떤 분위기의 팀을 만들 것인가 - 02 조직문화의 정의 (11:55)

    start
  • 어떤 분위기의 팀을 만들 것인가 - 03. 조직문화의 유형 (11:20)

    start
  • 어떤 분위기의 팀을 만들 것인가 - 04.성장단계에 따른 조직문화 변화 (8:29)

    start
  • 어떤 분위기의 팀을 만들 것인가 - 05.팀의 조직문화를 진단하는 법 (12:37)

    start
  • 어떤 분위기의 팀을 만들 것인가 - 06. (1)Means vs Not Means (7:49)

    start
  • 어떤 분위기의 팀을 만들 것인가 - 07. (2)More,start,stop (9:24)

    start
  • 어떤 분위기의 팀을 만들 것인가 - 08. (3)일하는 규율 정의하기 (9:18)

    start
  • 어떤 분위기의 팀을 만들 것인가 - 09. 조직문화와 align된 조직구조 (12:12)

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  • 읽을 거리(Reading Material)

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  • 추천 도서

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