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스타트업 CEO 커리어 정복 프리패스

6개 주제, 230여개 강의
#경영실무 #경영트렌드 #현업강사진
사회 새내기부터 승진을 앞둔 임원진까지 트렌드에 맞는 비즈니스 전략부터 좋은 조직문화를 위해 적합한 인재를 뽑는 뉴 밀레니얼 시대에 중요한 조직 문화, 블록체인, AI, 데이터 사이언스 등 새로운 기술 시장에 뒤떨어지지 않게 시장 및 기술 트렌드를 학습까지!기업가 정신, 마케팅, 회계 재무, 비즈니스 전략, 인사, 차세대 기술을 한 번에 다루는 실무 MBA를 빠르게 배울 수 있습니다.

6개 주제, 44여개 강의
#투자유치 #사업계획서 #VC
14번의 M&A Exit, 500억원+@의 누적 투자 유치한 베테랑 VC, 패스트트랙아시아 박지웅 대표가 직접 강의한다!
이론 위주의 강의가 아닌 실제 본인이 투자하고 매각한 실질적인 투자 유치와 매각 사례를 통해 배웁니다. 창업자들이 가장 어려워하는 스타트업 투자 유치의 A-Z!
평소 주변에서 듣기 어려운 VC의 커리어를 위한 로드맵을 이 강의를 통해 그려볼 수 있습니다.

10개 주제, 100여개 강의
#세일즈 #산업분야 #영업 전략
사수도 알려주지 않는 영업 스킬! 현업 세일즈 전문가들이 자신의 경험을 바탕으로 고객응대에 필요한 커뮤니케이션 스킬&마인드 셋 교육을 통해 노하우를 전달하고 산업별, 분야별 시장에 대한 특성과 업무 형태에 대해 실사례를 통해 이해합니다. 또한 실제 현장 경험에 대한 강의를 통해 산업, 분야별 수익 구조를 분석하고,해당 분야에서의 영업 직무 스킬을 학습하여 지금까지 없던 전혀 새로운 인사이트를통해 나만의 분야에 맞는 영업, 세일즈 전략을 찾을 수 있는 강의 입니다!

4개 주제, 100여개 강의
#실무자 #서류작성법 #현업전문가
스타트업 CEO와 자영업자부터 회계,경영지원 분야 현업 종사자까지 필수적으로 들어야 할 온라인 강의!
경영에 필요한 회계/세무/노무/법무지식 중 실무에 꼭 필요한 요소부터 꿀팁까지 백과사전 같은 이 강의를 통해 필요할 때마다 꺼내보세요!
신경 쓸 게 많은 이 모든 것을 한 번에 실무 위주로 해결할 수 있는 타낱ㄴ한 커리큘럼의 강의 입니다.

7개 주제, 120여개 강의
#통계 #가치평가 #엑셀모델링
Investment Bank 나 Priavate Equity 에 종사하고 있는 전문가가 2019년 현재 필요한 재무 관련 기본 지식부터 실제 사례들까지 전문가의 관점의 인사이트와 재무제표 분석, 기업 가치 평가 방법론 및 엑셀을 활용한 Financial Modeling 등의 스킬&분석된 숫자를 바탕으로 인사이트를 도출하는 역량을 기를 수 있습니다.국내외 유명 사모펀드, IB 의 딜들을 기반으로 투자 이유, 향후 전망 등에 대해 이해하고,사례 분석뿐 총 30개 이상의 Reading Material 제공 (국내외 아티클, 블로그, 유튜브 영상 등)하여 다양한 실제 투자 집행 또는 인수 합병이 어떤 실제 프로세스로 진행되는지 이해하고 실무에 적용할 수 있습니다. 추가로 온라인 커리어 특강까지 제대로 공부하는 강의입니다.

조직 운영의 근간, HR/인재 경영.

하지만 양상도 다양하고, 정답도 없는 것이 현실!

조직이 작던, 크던
인사가 만사다.

팀의 신입 직원과 일해야 하는 리더부터 수 천명을 이끌고 있는 CEO까지 기업의 규모와 관계없이 인재 유치, 관리, 개발에 대한 어려움과 이슈는 누구에게나 발생합니다. 특히, 스타트업과 같은 작은 조직의 경우 인사에 대해 초기부터 신경을 쓰기 어렵습니다. 때문에, 실제 이러한 상황에 놓이고, 문제를 해결하지 못하거나 문제가 곪아서 심각한 이슈로 발전했을때 비로소 인재 관리에 대한 필요성을 느끼게 됩니다.

인사 전략에
정답은 없다.

인재경영과 HR 에 ‘정답’ 이라는 것이 존재하지는 않습니다. 기업의 경영자, 리더들이 만들어나가는 문화 속에서 그에 적절한 인재 관리의 방침이 있을뿐입니다. 때문에, 현재 우리 조직과 사람들의 현황을 정확히 분석하고, 다양한 사례와 방법론, 그리고 실제 적용한 케이스를 학습하여 우리 회사의 최적화된 해법을 찾아야 합니다.

그래서 만들었습니다. 온라인으로!

사례와 문제해결을 중심으로 ‘진짜’ 전략을 배우는  HR/인재경영 올인원 패키지.

HR과 관련된 모든 내용을 담은

120여개 강의, 체계적인 커리큘럼.

인재경영이란 한 두개의 개념의 이해만으로 그 전반을 학습하기 어렵습니다. 리더십, 채용, 보상, 조직관리, 피드백까지 HR 에서의 다양하고 복합적인 이슈와 해결 케이스들을 배워보며, 실제 우리의 조직에 적용 가능한 액션들을 쌓아나갈 수 있습니다.

카카오부터 미미박스까지

태니지먼트 두 공동대표의 직강.

SK 텔레콤, 11번가, 카카오, 미래에셋증권와 같은 대기업부터 화해(버드뷰), 데일리금융그룹, 미미박스 등의 스타트업까지 여러 기업이 채택하고 사용중인 강점진단 프레임워크를 활용해 조직관리 관리 방법론을 전파하고 있는 태니지먼트의 두 공동대표가 메인 강사로 참여합니다.

강점 진단 어플리케이션을 활용한

나, 팀, 기업 해석 방법론 공유.

태니지먼트의 어플리케이션을 통해 파악된 나의 업무적 강점과 관심사를 통해 앞으로의 나의 직무 설계와 커리어 골을 잡아볼 수 있습니다. 테스트 결과에 대해 자신의 성향 파악과 간략한 설명은 확인할 수 있으나, 결과에 대한 상세한 해설은 올인원패키지 강의를 통해서만 확인이 가능합니다.

강의에서 한발 더 나아가기 위한

Reading Material  제공 및 도서 추천.

인재경영과 조직관리라는 분야에 정답은 없습니다. 다양한 실험을 통해 우리만의 방식이 정립되는 것에 가깝습니다.  다양한 기업의 사례를 많이 보는 것을 통해 우리 조직에 이식해야할 문화를 보다 날카롭게 다듬어 나갈 수 있습니다. 올인원 패키지를 구매하시면, 전문가가 추천하는 국내외 다양한 기사, 블로그, 리포트를 큐레이션하여 강의 콘텐츠와 함께 제공합니다.

태니지먼트는 강점 기반의 인재 경영 컨설팅 회사입니다. 지금까지 SK 텔레콤, 11번가, 카카오, 카카오뱅크, 데일리금융그룹, 미미박스, 화해(버드뷰) 등 여러 IT 회사와 커머스 회사의 조직문화, 강점 발굴 워크샵을 진행한 바 있으며, 여러 리더십과 HR 관련한 전문 콘텐츠를 제작하고 있습니다. 본 온라인 과정을 통해 스타트업부터 대기업까지 여러 조직 규모별 겪고 있는 어려움과 이슈에 대해 다양한 관점에서 필요한 솔루션과 방법론들을 공유할 예정입니다.

태니지먼트가 HR관련 워크샵을 진행한 기업들 (2019)

수강대상

이런 분들에게 HR/인재경영 올인원 패키지를 추천합니다.

2명 – 5명 정도의 작은 조직을 맡게된 중간관리자

소규모 팀을 운영하는 방법을 체계적으로 배우고 싶어요
“실무만 하다가, 시니어가 되면서, 2-3명의 팀원이 생겼어요, 어쪄죠?”

인사팀에 있거나, 인사 업무를 겸엄하고 있는 분

최적의 HR/인재 경영 프로세스를 배워 회사에 적용하고 싶습니다.
“천편일률적인 이야기말고, 회사 상황에 fit되는 전략을 가르쳐주는 교육은 찾기 어렵네요.”

인재 관리 이슈로 어려움을 겪는 기업의 경영진 또는 CEO

퇴사율을 낮추고, 좋은 인재를 유치하는 전략을 배우고 싶습니다.
“회사가 커짐에 따라 HR 전략에 대해 고민이 많습니다.”

HR 관련 커리어를 가지고자 하는 취준생/이직 준비자

사수에게 배우는 것 처럼 인사업무를 A-Z까지 배우고 싶어요.
“이론/방법론/실제 사례를 가지고 현업 실무자에게 배울 수 있는 곳 없나요?”

강의 미리보기

 HR/인재경영 올인원 패키지의 강의를 미리 만나보세요.

어떤 리더가 적합한 리더인가?

리더십 스타일별 역할과 기술

– 리더의 역할
– 조직 유효성과 리더십 스타일
– 충돌하는 리더십
– 리더의 기술

리더십에 대한 일반 사람들의 오해

어떤 리더가 적합한 리더인가?

– 리더십 정의
– 리더십에 대한 오해
– 리더십 이론
– 상황대응 리더십

조직문화의 정의

어떤 분위기의 팀을 만들 것인가?

– 왜 조직문화가 중요한가?
– 조직문화의 정의와 유형
– 성장 단계에 따른 조직문화의 변화

왜 인재경영을 해야 하는가?

인재경영 개론 미리보기

– 왜 인재경영이 중요한가
– 테니지먼트 모델 및 과정 소개
– 강점 이해하기

스타트업 CEO 커리어 정복 프리패스

6개 주제, 230여개 강의
#경영실무 #경영트렌드 #현업강사진
사회 새내기부터 승진을 앞둔 임원진까지 트렌드에 맞는 비즈니스 전략부터 좋은 조직문화를 위해 적합한 인재를 뽑는 뉴 밀레니얼 시대에 중요한 조직 문화, 블록체인, AI, 데이터 사이언스 등 새로운 기술 시장에 뒤떨어지지 않게 시장 및 기술 트렌드를 학습까지!기업가 정신, 마케팅, 회계 재무, 비즈니스 전략, 인사, 차세대 기술을 한 번에 다루는 실무 MBA를 빠르게 배울 수 있습니다.

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#투자유치 #사업계획서 #VC
14번의 M&A Exit, 500억원+@의 누적 투자 유치한 베테랑 VC, 패스트트랙아시아 박지웅 대표가 직접 강의한다!
이론 위주의 강의가 아닌 실제 본인이 투자하고 매각한 실질적인 투자 유치와 매각 사례를 통해 배웁니다. 창업자들이 가장 어려워하는 스타트업 투자 유치의 A-Z!
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사수도 알려주지 않는 영업 스킬! 현업 세일즈 전문가들이 자신의 경험을 바탕으로 고객응대에 필요한 커뮤니케이션 스킬&마인드 셋 교육을 통해 노하우를 전달하고 산업별, 분야별 시장에 대한 특성과 업무 형태에 대해 실사례를 통해 이해합니다. 또한 실제 현장 경험에 대한 강의를 통해 산업, 분야별 수익 구조를 분석하고,해당 분야에서의 영업 직무 스킬을 학습하여 지금까지 없던 전혀 새로운 인사이트를통해 나만의 분야에 맞는 영업, 세일즈 전략을 찾을 수 있는 강의 입니다!

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스타트업 CEO와 자영업자부터 회계,경영지원 분야 현업 종사자까지 필수적으로 들어야 할 온라인 강의!
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이런 고민을 하고 계신가요?

HR/인재경영 올인원 패키지를 통해 해답을 찾으세요!

  • 직원들이 자꾸만 퇴사한다. 어떻게 해야할까?
  • 새롭게 조직에 합류한 직원이 팀의 분위기와 성과를 저해한다 어떻게 해야 할까?
  • 주로 내가 일을 리딩하고 업무를 분배한다. 어떤 사람은 바빠보이고, 어떤 사람은 다소 널널해 보인다. 어떻게 일을 나눠야 할까?
  • 직원의 평가는 왜 해야하는가? 그리고 조직 규모별로 어떻게 평가를 해야하는가?
  • 평가를 얼마나 자주해야 할까? 평가를 하지 않으면 직원들이 나태해질까?
  • 성과는 나고 있으나 정성적으로는 조직의 성격과 맞지 않는 행동을 하는데 어떻게 피드백 해야 할까?
  • 지원자의 이력서만 보고 어떤 사람인지 알기 어렵다. 채용하려는 직무에 적합한 사람인지 판단하려면 어떤 기준을 검토해야 할까?
  • 면접을 진행해도 우리 회사와 fit이 맞는 사람인지 확신이 들지 않는다. 우리 조직에서 성과를 낼 수 있는 사람인지 알려면 무엇을 물어봐야 할까?
  • 팀원들이 업무에 집중하지 못하는 것 같고, 분위기도 다운되어 있다. 무엇이 문제일까?
  • 리더의 역할이 동기부여라고 하는데, 대체 어떻게 해야 동기부여 할 수 있을까?
  • 일 잘하는 직원이 이직을 고민한다는 소문을 들었다. 면담 시간은 잡았는데 어떤 이야기를 나눠야 할까?

강사소개

당신을 이끌어 줄 강사진

現 태니지먼트 대표이사

김봉준

現 태니지먼트 R&D 대표
前 이랜드 그룹본부 인재개발실 팀장
前 이랜드 그룹본부 전략기획실 PD
前 패션사업부 전략기획 팀장
前 이랜드 SPAO 상품기획 팀장
인하대학교 컴퓨터공학 졸

주요 프로젝트
– 조직 강점개발 및 몰입도 향상 프로젝트 (Global Project)
– 핵심인재 인하는 방식 및 성장트랙 운영
– 프로젝트 일하는 방식 설계 및 PM 양성
– 자기주도 모바일 학습 플랫폼 개발
– TANAGEMENT 진단검사 개발

現 태니지먼트 대표이사

장영학

태니지먼트 영업 대표
前 삼성SDS 책임컨설턴트
前 이랜드 중국 마케팅실 팀장
前 이랜드 중국 인하우스컨설팅 부서장
前 엔플랫폼(전략 컨설팅社) 차장
UC버클리 정보데이터과학 석사
KAIST 전산학 졸

주요 저서
– 『어서 와, 리더는 처음이지?』
– 『수평적 조직문화 파헤치기』 (PUBLY)

강사님 인터뷰

강사님들이 생각하는 HR/인재경영이란?

김봉준 강사님 인터뷰
장영학 강사님 인터뷰

강사님들의 글

HR/인재 경영에 대한 강사님들의 브런치글을 소개합니다.

커리큘럼

당신이 배우게 될 것들.

인재경영 개론

강의 목차 더보기

  • 왜 인재 경영이 중요한가
  • 태니지먼트 모델 및 과정 소개
  • 강점 이해하기

팀을 해석하다

강의 목차 더보기

  • 왜 강점이 중요한가
  • 강점을 이루는 재능
  • 강점을 돕는 태도
  • 강점을 발견하는 방법

어떤 분위기의 팀을 만들것인가?

강의 목차 더보기

  • 해외 조직 문화 케이스 스터디
  • 조직문화에 접근하는 방식
  • 조직 문화의 정의와 유형
  • 일하는 규율을 정의하는 법

리더십 스타일별 역할과 기술

강의 목차 더보기

  • 리더의 역할
  • 조직 유효성과 리더십 스타일
  • 충돌하는 리더십
  • 리더의 기술

채용, 배치와 온보딩

강의 목차 더보기

  • 우리 회사에 맞는 사람을 채용하는 기준
  • 우리 회사에 맞는 인재를 채용하는 면접의 노하우
  • 강점에 따른 인재 배치
  • 온보딩에서 고려해야할 요소

업무관리 : 잡 크래프팅과 일의 구조

강의 목차 더보기

  • 일의 목적,  OKR
  • 잡 크래프팅이란 무엇인가
  • 일의 구조란 무엇인가
  • 업무 관리의 진정한 의미

결정적 순간의 코칭과 피드백

강의 목차 더보기

  • 코칭이 어려운 이유
  • 대화 모델 이해
  • 코칭에서 나/상대방의 문제해결
  • 대화의 기술/코칭의 기술

문화를 결정하는 평가와 보상

강의 목차 더보기

  • 무엇을 평가할 것인가
  • 어떻게 보상할 것인가
  • 성과와 동기의 관계
  • 스타트업을 위한 제언

동기 수준을 높이는 몰입의 요소

강의 목차 더보기

  • 몰입의 중요성
  • 욕구와 몰입의 요소
  • 6가지 몰입 요소
  • 몰입도 관리

바쁜 당신을 위해 하루 10분, 어디서나!

올인원 패키지로 HR을 편하게 공부하세요.

올인원 패키지만의 특징

올인원 패키지는 타 온라인 강의와 다릅니다.

올인원 패키지의 엄청난 가성비

올인원 패키지는 대체불가한 가성비를 자랑합니다.

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[8월 커리어 정복 특급 프리패스 주의사항 및 환불규정 ]

* 프리패스 수강 신청 및 결제 완료를 하신 분들께는 구매 후 24시간 이내에 수강권한을 부여해드립니다. 이용방법 또한 결제 후 기재하신 이메일 주소로 안내됩니다. 연락처와 이메일을 정확하게 기입 부탁드립니다.

– 총 학습기간
프리패스 패키지의 학습기간은 개별 올인원 패키지의 정책을 따릅니다.
– 수강시작일 : 수강 시작일은 패스트캠퍼스가 수강안내를 한 날짜부터 기간이 산정됩니다. 패스트캠퍼스의 사정으로 수강시작이 늦어진 경우에는 해당 일정 만큼 수강 시작일이 연기됩니다.
* 천재지변, 폐업 등 서비스 중단이 불가피한 상황에는 서비스가 종료될 수 있습니다.
- 패키지 구매 시, 환급 이벤트 적용은 불가합니다.
- 본 상품은 기수강생 할인, VIP CLUB 제도 (구 프리미엄 멤버십), 기타 할인이벤트 적용 불가 합니다.
- 콘텐츠는 향후 당사의 일정에 따라 추가 또는 업데이트 될 수 있습니다.

– 프리패스 환불규정
– 환불금액은 정가가 아닌 실제 결제금액을 기준으로 계산됩니다.
– 패키지 중 일부 환불은 불가능합니다.
– 패키지 환불 시 무료 제공된 강의의 수강 권한은 자동 소멸 됩니다.
– 수강시작 후 7일 미만, 5강 미만 수강 시에는 100% 환불 가능합니다.
– 수강시작 후 7일 이상, 5강 이상 수강 시 수강기간인 1개월 (30일) 대비 잔여일에 대해 학원법 환불규정에 따라 환불 가능합니다.
: 환불요청일시 기준 수강시작 후 7일 초과, 10일 이하 경과 시, 실 결제금액의 2/3에 해당하는 금액을 환불
: 환불요청일시 기준 수강시작 후 11일 초과, 15일 이하 경과 시, 실 결제금액의 1/2에 해당하는 금액을 환불
: 환불요청일시 기준 수강시작 후 15일 초과 시, 환불금액 없음
– 일부 상품은 아직 모든 영상이 공개되지 않았습니다. 공개 일정은 다음과 같습니다.
- 사전 예약 : 딥러닝/인공지능,부동산 투자, 데이터 엔지니어링, 엑셀 실무 마스터
- 1차 오픈 : 합격 패스 : 컴퓨터 활용능력 1급/2급 필기&실기. 딥러닝/인공지능(23금)
- 2차 오픈 : React.js, Python으로 배우는 머신러닝과 데이터분석 A-Z, Java 웹 개발 마스터,웹사이트제작, 합격 패스 : 컴퓨터 활용능력 1급/2급 필기&실기(22 목) - 3차 오픈 : 모두를 위한 SQL/DB , 디지털마케팅 MAX, 업무자동화 MAX - 4차 오픈 : 프론트엔드, 업무자동화 MAX (21수) , 웹사이트제작(22목),디지털 마케팅 MAX(23 금)
[ 100% 페이백 이벤트 주의사항 및 환불규정 ]
- 100% 페이백 강의 구매 시 1개 강의는 24시간 이내(영업일 기준)에 온라인 강의 수강이 가능하도록 설정해드립니다.
- 영업일은 월~금이며, 주말 및 공휴일은 영업일에 포함되지 않습니다.
- 원활한 이메일 / 문자 발송을 위해 수강 신청시 메일 주소와 연락처를 정확하게 입력해주시기 바라며, 메일과 연락처를 잘못 기입 하신 경우 혜택 제공이 지연되거나 취소될 수 있습니다.
– 본 100% 페이백 이벤트는 올인원 패키지에 한정하며 외국어 교육, 스쿨(SCHOOL), 캠프(CAMP) 등 오프라인 과정과 온라인 싱글팩 과정에는 해당하지 않습니다.
[100% 페이백 쿠폰 사용시 주의사항]
- 증정되는 페이백 쿠폰은 이벤트 종료 후 9월 16일(월)에 신청 및 결제해주신 이메일로 일괄 발송해드립니다.
- 100% 페이백 쿠폰은 결제한 금액만큼의 정액쿠폰으로 발급됩니다. (ex : 113,500원 결제시 113,500원 쿠폰 지급)
- 쿠폰 사용 가능기간은 9월 16일 쿠폰 발급 시점부터 9월 20일 금요일 자정까지 입니다.
- 9월 20일 (금) 까지 쿠폰 미사용시 페이백 쿠폰은 자동 소멸됩니다.
- 페이백 쿠폰으로 구매한 강의 환불 시 쿠폰은 재발급되지 않습니다.
- 쿠폰 금액을 초과하는 가격의 강의 구매시 차액에 대한 결제가 필요하고, 쿠폰 금액 미만의 강의 구매시 페이백 쿠폰의 차액은 돌려드리지 않습니다.
- 쿠폰 사용 후 추가금액을 결제하여 구매한 강의는 강의 안내일 기준 15일까지 100% 환불이 가능하며 이 후 환불은 불가능합니다.
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- 이미 사용된 쿠폰은 환불 및 취소를 하더라도 복구되지 않습니다.
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[ 강의 공개 일정 안내 ]
- 사전 예약 : 딥러닝/인공지능, 부동산 투자, 데이터 엔지니어링, 엑셀 실무 마스터
- 1차 오픈 : 합격패스: 컴퓨터 활용능력 1급 및 2급 필기&실기, 딥러닝/인공지능 (23일, 금)
- 2차 오픈 : 프론트엔드(React), 머신러닝과 데이터분석 A-Z, Java 웹 개발 마스터, 웹사이트 제작
- 3차 오픈 : 모두를 위한 SQL/DB, 디지털 마케팅 MAX, 업무자동화 MAX

[ 주의사항 및 환불규정 ]
* 상황에 따라 사전 공지 없이 할인이 조기 마감되거나 연장될 수 있습니다.
* 본 강의는 사전예약 판매중으로 수강 신청 및 결제 완료를 하신 분들께는 1차 영상 공개일에 맞춰 수강 시작을 안내드립니다. 이용방법 또한 신청시 기재하신 이메일 주소로 1차 영상 공개일에 일괄 안내됩니다. 연락처와 이메일을 정확하게 기입 부탁드립니다.
– 총 학습기간
정상 수강기간(유료 수강기간) 최초 1개월(30일), 무료수강기간은 31일차 이후로 무제한이며, 수강기간과 무료수강기간 모두 동일하게 시청 가능합니다.
본 패키지는 약 20시간 분량으로, 일 30분 내외의 학습 시간을 통해 정상수강기간(=유료수강기간) 내에 모두 수강이 가능합니다.
– 수강시작일 : 수강 시작일은 패스트캠퍼스가 수강안내를 한 날짜부터 기간이 산정됩니다. 패스트캠퍼스의 사정으로 수강시작이 늦어진 경우에는 해당 일정 만큼 수강 시작일이 연기됩니다.
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– 본 상품은 기수강생 할인, VIP CLUB 제도 (구 프리미엄 멤버십), 기타 할인이벤트 적용 불가 합니다.
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패스트캠퍼스 아이디 공유 금지 정책 안내
아이디 공유란? 1개의 아이디로 여러명이 공유하여 수강하는 형태를 말합니다.
패스트캠퍼스의 모든 온라인 강의에서는 아이디 공유를 금지하고 있습니다. 동시접속에 대한 기록이 내부 시스템을 통해 자동으로 누적되며, 동시 접속 기록이 10회 이상 확인되는 경우 사전 안내없이 아이디가 차단될 수 있습니다.