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6월 23일 일요일 자정 가격이 인상됩니다.

정가 : 349,000원
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성공하는 리더가 되기 위한 인재관리

이제, HR 분야의 온라인 바이블
HR/인재경영 올인원패키지로 공부하세요!

조직 운영의 근간, HR/인재 경영.

하지만 양상도 다양하고, 정답도 없는 것이 현실!

조직이 작던, 크던
인사가 만사다.

팀의 신입 직원과 일해야 하는 리더부터 수 천명을 이끌고 있는 CEO까지 기업의 규모와 관계없이 인재 유치, 관리, 개발에 대한 어려움과 이슈는 누구에게나 발생합니다. 특히, 스타트업과 같은 작은 조직의 경우 인사에 대해 초기부터 신경을 쓰기 어렵습니다. 때문에, 실제 이러한 상황에 놓이고, 문제를 해결하지 못하거나 문제가 곪아서 심각한 이슈로 발전했을때 비로소 인재 관리에 대한 필요성을 느끼게 됩니다.

인사 전략에
정답은 없다.

인재경영과 HR 에 ‘정답’ 이라는 것이 존재하지는 않습니다. 기업의 경영자, 리더들이 만들어나가는 문화 속에서 그에 적절한 인재 관리의 방침이 있을뿐입니다. 때문에, 현재 우리 조직과 사람들의 현황을 정확히 분석하고, 다양한 사례와 방법론, 그리고 실제 적용한 케이스를 학습하여 우리 회사의 최적화된 해법을 찾아야 합니다.

그래서 만들었습니다. 온라인으로!

사례와 문제해결을 중심으로 ‘진짜’ 전략을 배우는  HR/인재경영 올인원 패키지.

HR과 관련된 모든 내용을 담은

120여개 강의, 체계적인 커리큘럼.

인재경영이란 한 두개의 개념의 이해만으로 그 전반을 학습하기 어렵습니다. 리더십, 채용, 보상, 조직관리, 피드백까지 HR 에서의 다양하고 복합적인 이슈와 해결 케이스들을 배워보며, 실제 우리의 조직에 적용 가능한 액션들을 쌓아나갈 수 있습니다.

카카오부터 미미박스까지

태니지먼트 두 공동대표의 직강.

SK 텔레콤, 11번가, 카카오, 미래에셋증권와 같은 대기업부터 화해(버드뷰), 데일리금융그룹, 미미박스 등의 스타트업까지 여러 기업이 채택하고 사용중인 강점진단 프레임워크를 활용해 조직관리 관리 방법론을 전파하고 있는 태니지먼트의 두 공동대표가 메인 강사로 참여합니다.

강점 진단 어플리케이션을 활용한

나, 팀, 기업 해석 방법론 공유.

태니지먼트의 어플리케이션을 통해 파악된 나의 업무적 강점과 관심사를 통해 앞으로의 나의 직무 설계와 커리어 골을 잡아볼 수 있습니다. 테스트 결과에 대해 자신의 성향 파악과 간략한 설명은 확인할 수 있으나, 결과에 대한 상세한 해설은 올인원패키지 강의를 통해서만 확인이 가능합니다.

강의에서 한발 더 나아가기 위한

Reading Material  제공 및 도서 추천.

인재경영과 조직관리라는 분야에 정답은 없습니다. 다양한 실험을 통해 우리만의 방식이 정립되는 것에 가깝습니다.  다양한 기업의 사례를 많이 보는 것을 통해 우리 조직에 이식해야할 문화를 보다 날카롭게 다듬어 나갈 수 있습니다. 올인원 패키지를 구매하시면, 전문가가 추천하는 국내외 다양한 기사, 블로그, 리포트를 큐레이션하여 강의 콘텐츠와 함께 제공합니다.

태니지먼트는 강점 기반의 인재 경영 컨설팅 회사입니다. 지금까지 SK 텔레콤, 11번가, 카카오, 카카오뱅크, 데일리금융그룹, 미미박스, 화해(버드뷰) 등 여러 IT 회사와 커머스 회사의 조직문화, 강점 발굴 워크샵을 진행한 바 있으며, 여러 리더십과 HR 관련한 전문 콘텐츠를 제작하고 있습니다. 본 온라인 과정을 통해 스타트업부터 대기업까지 여러 조직 규모별 겪고 있는 어려움과 이슈에 대해 다양한 관점에서 필요한 솔루션과 방법론들을 공유할 예정입니다.

태니지먼트가 HR관련 워크샵을 진행한 기업들 (2019)

수강대상

이런 분들에게 HR/인재경영 올인원 패키지를 추천합니다.

2명 – 5명 정도의 작은 조직을 맡게된 중간관리자

소규모 팀을 운영하는 방법을 체계적으로 배우고 싶어요
“실무만 하다가, 시니어가 되면서, 2-3명의 팀원이 생겼어요, 어쪄죠?”

인사팀에 있거나, 인사 업무를 겸엄하고 있는 분

최적의 HR/인재 경영 프로세스를 배워 회사에 적용하고 싶습니다.
“천편일률적인 이야기말고, 회사 상황에 fit되는 전략을 가르쳐주는 교육은 찾기 어렵네요.”

인재 관리 이슈로 어려움을 겪는 기업의 경영진 또는 CEO

퇴사율을 낮추고, 좋은 인재를 유치하는 전략을 배우고 싶습니다.
“회사가 커짐에 따라 HR 전략에 대해 고민이 많습니다.”

HR 관련 커리어를 가지고자 하는 취준생/이직 준비자

사수에게 배우는 것 처럼 인사업무를 A-Z까지 배우고 싶어요.
“이론/방법론/실제 사례를 가지고 현업 실무자에게 배울 수 있는 곳 없나요?”

가격 안내

6월 23일 일요일 자정 강의 가격이 인상 됩니다.

정가 349,300원
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이런 고민을 하고 계신가요?

HR/인재경영 올인원 패키지를 통해 해답을 찾으세요!

  • 직원들이 자꾸만 퇴사한다. 어떻게 해야할까?
  • 새롭게 조직에 합류한 직원이 팀의 분위기와 성과를 저해한다 어떻게 해야 할까?
  • 주로 내가 일을 리딩하고 업무를 분배한다. 어떤 사람은 바빠보이고, 어떤 사람은 다소 널널해 보인다. 어떻게 일을 나눠야 할까?
  • 직원의 평가는 왜 해야하는가? 그리고 조직 규모별로 어떻게 평가를 해야하는가?
  • 평가를 얼마나 자주해야 할까? 평가를 하지 않으면 직원들이 나태해질까?
  • 성과는 나고 있으나 정성적으로는 조직의 성격과 맞지 않는 행동을 하는데 어떻게 피드백 해야 할까?
  • 지원자의 이력서만 보고 어떤 사람인지 알기 어렵다. 채용하려는 직무에 적합한 사람인지 판단하려면 어떤 기준을 검토해야 할까?
  • 면접을 진행해도 우리 회사와 fit이 맞는 사람인지 확신이 들지 않는다. 우리 조직에서 성과를 낼 수 있는 사람인지 알려면 무엇을 물어봐야 할까?
  • 팀원들이 업무에 집중하지 못하는 것 같고, 분위기도 다운되어 있다. 무엇이 문제일까?
  • 리더의 역할이 동기부여라고 하는데, 대체 어떻게 해야 동기부여 할 수 있을까?
  • 일 잘하는 직원이 이직을 고민한다는 소문을 들었다. 면담 시간은 잡았는데 어떤 이야기를 나눠야 할까?

강사소개

당신을 이끌어 줄 강사진

現 태니지먼트 대표이사

김봉준

現 태니지먼트 R&D 대표
前 이랜드 그룹본부 인재개발실 팀장
前 이랜드 그룹본부 전략기획실 PD
前 패션사업부 전략기획 팀장
前 이랜드 SPAO 상품기획 팀장
인하대학교 컴퓨터공학 졸

주요 프로젝트
– 조직 강점개발 및 몰입도 향상 프로젝트 (Global Project)
– 핵심인재 인하는 방식 및 성장트랙 운영
– 프로젝트 일하는 방식 설계 및 PM 양성
– 자기주도 모바일 학습 플랫폼 개발
– TANAGEMENT 진단검사 개발

現 태니지먼트 대표이사

장영학

태니지먼트 영업 대표
前 삼성SDS 책임컨설턴트
前 이랜드 중국 마케팅실 팀장
前 이랜드 중국 인하우스컨설팅 부서장
前 엔플랫폼(전략 컨설팅社) 차장
UC버클리 정보데이터과학 석사
KAIST 전산학 졸

주요 저서
– 『어서 와, 리더는 처음이지?』
– 『수평적 조직문화 파헤치기』 (PUBLY)

강사님 인터뷰

강사님들이 생각하는 HR/인재경영이란?

김봉준 강사님 인터뷰
장영학 강사님 인터뷰

강사님들의 글

HR/인재 경영에 대한 강사님들의 브런치글을 소개합니다.

커리큘럼

당신이 배우게 될 것들.

인재경영 개론

강의 목차 더보기

  • 인재의 의미
  • 왜 인재 경영이 중요한가
  • 태니지먼트 모델 및 과정 소개

팀을 해석하다

강의 목차 더보기

  • 왜 강점이 중요한가
  • 강점이란 무엇인가
  • 강점을 이루는 재능
  • 강점을 돕는 태도

어떤 분위기의 팀을 만들것인가?

강의 목차 더보기

  • 해외 조직 문화 케이스 스터디
  • 조직문화에 접근하는 방식
  • 조직 문화의 정의와 유형
  • 일하는 규율을 정의하는 법

리더십 스타일별 역할과 기술

강의 목차 더보기

  • 리더의 역할
  • 조직 유효성과 리더십 스타일
  • 충돌하는 리더십
  • 리더의 기술

채용, 배치와 온보딩

강의 목차 더보기

  • 우리 회사에 맞는 사람을 채용하는 기준
  • 우리 회사에 맞는 인재를 채용하는 면접의 노하우
  • 강점에 따른 인재 배치
  • 온보딩에서 고려해야할 요소

업무관리 : 잡 크래프팅과 일의 구조

강의 목차 더보기

  • 일의 목적,  OKR
  • 잡 크래프팅이란 무엇인가
  • 일의 구조란 무엇인가
  • 업무 관리의 진정한 의미

결정적 순간의 코칭과 피드백

강의 목차 더보기

  • 대화의 목적 회복
  • 감정을 만드는 추측 제거
  • 상대방의 안전지대 확보
  • 진짜 대화의 목적 전달

문화를 결정하는 평가와 보상

강의 목차 더보기

  • 무엇을 평가할 것인가
  • 피드백의 타이밍과 노하우
  • 어떻게 보상할 것인가
  • 징계

동기 수준을 높이는 몰입의 요소

강의 목차 더보기

  • 리더와 팀원을 몰입도 인식 차이
  • 강점에서 시작하라
  • 몰입의 요소를 관리하라

* 세부 커리큘럼은 추후 업데이트 됩니다.
* 각 주제별로 Reading Material과 추천도서 리스트가 제공됩니다.

바쁜 당신을 위해 하루 10분, 어디서나!

올인원 패키지로 HR을 편하게 공부하세요.

올인원 패키지만의 특징

올인원 패키지는 타 온라인 강의와 다릅니다.

올인원 패키지의 엄청난 가성비

올인원 패키지는 대체불가한 가성비를 자랑합니다.

가격 안내

일요일 자정 강의 가격이 인상 됩니다.

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– 일부 상품은 아직 모든 영상이 공개되지 않았습니다. 공개 일정은 다음과 같습니다.
사전 예약 : 디지털 마케팅 MAX, Java 웹 개발 마스터, 업무자동화 MAX
1차 오픈 : 프론트엔드(REACT), 회계/재무/경영관리, M&A 전략 실무
3차 오픈 : Python으로 배우는 머신러닝

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– 총 학습기간
정상 수강기간(유료 수강기간) 최초 1개월(30일), 무료수강기간은 31일차 이후로 무제한이며, 수강기간과 무료수강기간 모두 동일하게 시청 가능합니다.
본 패키지는 약 20시간 분량으로, 일 30분 내외의 학습 시간을 통해 정상수강기간(=유료수강기간) 내에 모두 수강이 가능합니다.
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패스트캠퍼스 아이디 공유 금지 정책 안내
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