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문제 해결을 위한

Logical Thinking
CAMP

Bain & Company 컨설턴트 출신
전문가가 알려주는 가설중심의
문제해결 방법론

#효율적사고법#논리적시각화
#MECE

기간 & 일정

2019.04.16 – 05.14
매주 화요일 19:30 – 22:30
주 1회, 총 15시간

장소 & 준비물

패스트캠퍼스 강남강의장
강남역 4번 출구, 미왕빌딩
필기구, 필요시 노트북

담당자 & 문의

고은호 매니저
02-518-6042
help-fin@fastcampus.co.kr

다양한 측면에서 문제를 살펴 해결방법까지 찾는, 설득의 시나리오 Logical Thinking. 실습을 통해 비즈니스 상황에서 발생하는 다양한 이슈를 체계적으로 해결하고, 논리적으로 전달하는 사고법을 체화하는 강의. 5주만에 어떤 분야의 업무에서도 특별한 역량을 가질 수 있습니다.

당신은 어떤 유형인가요?

논리적 사고가 없는 사람

– 주관이 없고 주변사람들의 말에 혼란
– 체계적 준비없이 먼저 움직여 결과 예측불가
– 생각을 논리적 시각화로 표현하기 어려움

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논리적 사고를 하는 사람

– 어떤 공격에도 논리적으로 완벽하게 방어
– 명확한 근거를 바탕으로 상대방의 입장을 설득
– 말하고자 하는 바가 명확하고 논리적으로 표현


Logical Thinking은 논리적인 메시지를 전달함으로써 상대방을 설득하고,
자신이 생각한 반응을 상대로부터 끌어내고자 할 때 필수적으로 갖춰야 할 사고방식입니다!

시장진입/퇴출, 신규사업 모델수립, 효율화 달성, 이에 대한 보고서 작성까지.
Logical Thinking은 문제를 한눈에 파악하고, 핵심과 세부사항 간의 관계를 명확하게 합니다.
일 잘하고 싶은 분들은 본 강의에 주목하세요!

Logical Thinking?

Logical Thinking은 맥킨지의 전설적인 컨설턴트 바바라 민토가 정립한 이론입니다. 복잡한 문제를 단순화하고 분석해서 논리적으로 정리해 해결하는 방식으로 맥킨지를 넘어 모든 경영 컨설팅 회사의 바이블이 되었습니다. 가설 중심의 논리적•전략적 사고방식으로 문제의 원인을 찾고 해결을 찾는데 가장 유용하고 효율적인 사고방식이라고 할 수 있습니다. 논리적으로 사고를 하는 사람은 하나씩 푸는 과정을 통해 문제의 답을 찾아가되, 생각해볼 수 있는 모든 가설을 시각화하고 분석해 논리적으로 완벽하고 단단한 틀을 만들 수 있습니다.

논리적 사고의 필요성,
그러나 특화된 전문가의 희소성

보통 체계적으로 사고하는 것이 습관화 되지 않은 사람은 복잡한 문제에 대한 답을 내야 할 때 횡설수설하게 됩니다. 문제의 본질이 무엇이고 해결책의 핵심이 무엇인지를 찾아내고 분석하는 것에 익숙지 못해 어설픈 답을 냅니다. 답을 냈다고 해도 비논리적이고, 비약이 심하며 누군가 그 답에 대해 공격하고 질문하면 제대로 답변을 하지 못하고 맙니다. 그러나 근본적인 사고 전개 방식을 바꾸는 것은 모호한 영역이고, 논리적 사고를 알려주는 강사는 수강생들이 온전히 납득할 수 있고 쉽게 이해할 수 있도록 알려줄 수 있는 역량을 갖춰야만 하므로 본 분야에 특화된 전문가를 찾기 힘든 것이 현실입니다.

쉽게 접할 수 없는 주제를
최고의 강사와 함께하는 강의

Logical Thinking에 관한 다양한 도서와 짧은 온라인 클립 등이 시장에서 제공되고 있지만, 단순 지식으로만 머물게 되는 경우 많습니다. 무엇보다 Logical Thinking은 이론 보다 실제로 경험하고 연습하는 부분이 중요하며 실습에도 전문가의 피드백이 함께해야만 합니다. [문제 해결을 위한 Logical Thinking CAMP]는 top tier consulting firm 출신의 전문가가 쉬운 언어와 다양한 사례실습으로 Logical Thinking을 체화할 수 있도록 도와주는 강의입니다. 실무에서 발생하는 이슈, 해결해야만 하는 문제에 어떻게 접근하고 우선 순위를 정해야하는지 각자의 기준을 세울 수 있도록 이끌어냅니다.

강사소개

당신을 이끌어 줄 강사진.

Bain & Company 컨설턴트 출신

김재균

• CEO | Founder
김재균 대표는 6년간 경영 컨설턴트로 활동해 왔으며,
그간의 활동을 바탕으로 현재는 다양한 산업별 3개의 개인 사업을 운영하고 있습니다.

現 Lasomme(smART lifestyle brand), Founder
現 Gorilla Investment Partner & Co-Founder
現 Builders-Laundry express(space biz developer), Co-Founder
前 Director at &Beyond, Founding member (Private Equity)
前 PE group team leader at Bain & Company (Seoul/London)

강의특징

본 강의는 이렇게 진행됩니다.

쉽게 만날 수 없는

Bain & Company 컨설턴트 출신 전문가

김재균 강사는 top tier consulting firm 출신의 컨설턴트이자 3개의 사업체를 운영하며 경영•투자•컨설팅을 경험한 전문가입니다. 그동안의 노하우를 통해 Logical Thinking으로 수강생이 현재 이슈를 명확하게 파악하고 판단할 수 있도록 이끌어 줍니다.

확실히 배워갈 수 있도록

1:1 밀착형 코칭

Logical Thinking의 이론과 팀별로 진행하는 문제상황 해결 실습, 여기에 개인 과제까지 더하여 1:1 밀착 코칭으로 진행되는 강의입니다. 직접 실습을 통해 최종 결과물을 만들어봄으로써 이론을 체화할 수 있습니다.

어떤 분야의 이슈도

해결하는 최고의 기술

‘우리 업체는 왜 경쟁사보다 매출이 좋지 않을까?’, ‘시장에 진입/퇴출해야 할까?’, ‘신사업은 성공할 수 있을까?’ 문제정의부터 가설설정, 검증 단계까지. Logical thinking은 어떤 문제도 한눈에 파악하고, 핵심과 세부사항 간의 관계를 명확하게 정의해 해결방안을 도출합니다.

강의가 끝난 후에도

내 것으로 가져갈 템플릿

본 강의는 생각의 구조화와 시각화를 도와줄 템플릿을 제공합니다. 강의가 끝난 후에도 수강생은 템플릿을 통해 실무에서 만나는 다양한 문제를 해결할 Logical Thinking을 할 수 있고, 누구보다 빠르게 해결방법을 찾을 수 있습니다.

수강대상

이런 분들에게 꼭 필요합니다

사업계획 수립 중인
CEO, 예비 창업자

“사업 모델 및 현재 기업 현황에 대한 논리적이고 타당한 검증을 하고 싶어요”

기획/인사/경영지원 등
기업 내 실무자

“머릿속에 아이디어, 해결책은 다 있는데 보고서에 어떻게 표현해야 할 지 모르겠어요”

컨설팅사 주니어 및
진입 희망자

“최고의 컨설팅사들은 어떻게 사고하고 가설을 검증하는지 알고 싶어요”

논리적 사고가 필요한
기업 내 실무자

“생각의 구조를 도식화하여 솔루션을 제시하는 방법을 알고 싶어요”

커리큘럼

당신이 배우게 될 것들.

논리적 사고 입문 – Logical Thinking?

1회차 강의내용 더 보기

  • 가설 중심 문제해결 방법론 소개 (Hypothesis driven problem solving)
  • 가설 중심 문제 해결 방법론의 핵심 원칙
  • 구조화 실습 관련 Case Study : Traffic jam / 다이어트

논리적 사고 구조화 – MECE 이론

2회차 강의내용 더 보기

  • M.E.C.E (Mutually Exclusive Collectively Exhaustive)
  • 80/20(핵심 중심 분석)
  • Fact base/Data driven
  • Case Study : Bakery 예제

논리적 사고 훈련 1 – 시장규모 예측, 이슈 정의

3회차 강의내용 더 보기

  • 시장규모 등 수치예측 구조화 예시
  • 시장규모 예측 구조화 (Driver Tree)
  • 가설 수립을 위한 이슈 정의

논리적 사고 훈련 2 – Case 실습

4회차 강의내용 더 보기

  • 빠른 문제해결 방법론: Case 실습
  • 신사업 고려 실습 (온라인컨텐츠 사업진출 결정 CASE)

논리적 사고 시각화 – How to report 실습

5회차 강의내용 더 보기

  • 구조화 사고에 기반한 How to report, How to write

Bain & Company 컨설턴트 출신 전문가가 알려주는 가설중심 문제해결 방법론
[문제 해결을 위한 Logical Thinking CAMP]

강사인터뷰

궁금했던 것, 강사에게 직접 들어보세요.

안녕하세요! 김재균 강사님, ‘Logical Thinking’이 무엇인가요?

가설 중심의 논리적/전략적 사고방식입니다. 수만가지 문제의 원인 중 가장 핵심이 되는 원인을 찾고, 이에 대한 해결을 찾는 데 매우 유용하고 효율적인 사고방식이죠. 제한된 시간에, 허락된 자원을 가지고 결과를 만들어야 하는 대부분의 직장에 계신 모든 분들에게 매우 유용한 사고체계입니다.

이미 굳은 사고방식이 변화할 수 있나요?

네, 그렇지만 사고방식은 수업을 듣는 것만으로는 절대 바뀌지 않습니다. 그 흐름을 따라서 새롭게 생각해보고, 적어보고, 스스로 내용을 정리해보는 방법 밖에는 없습니다. 그래서 이번 강의에서는 5주라는 시간동안 초기에는 이론, 중기부터는 개인 및 그룹과제와 실습을 중심으로 계속해서 수강생 분들이 과제를 하고, 피드백을 받는 과정을 통해 전략적 사고가 기본 사고의 틀로 박힐 수 있도록 하려 합니다.

이 수업을 어떤 분들에게 추천하시나요?

직장에서 수많은 문제를 파악하고, 체계적으로 정리해 보고하는 역할을 맡으신 분들에게 가장 큰 도움이 될 것 같습니다. 그리고 사업을 기획하시는 예비 창업자분들에게도 강력하게 추천합니다. 사업 기획이라는 것이 전체적으로 전략적 사고를 필요로 하는데 이 수업의 과제가 기초적인 사업기획을 포함하기 때문입니다.

5주 후

당신에게 생기는 4단계 변화

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STEP1.
문제의 다양한 원인을 세분화

“매출이 오르지 않는 이유가 무엇일까?”

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STEP2.
문제원인에 따른 해결방안 도출

“어디서부터 해결해야 하지?”

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STEP3.
논리적인 스토리라인 작성

“내가 일한 과정대로? 결론부터 써야하나?”

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STEP4.
설득력있는 시각화 작업

“어떻게 구성해야 한 눈에 알 수 있을까?”

수강후기

꾸준히 사랑받는 강의는 이유가 있죠.

이중섭 수강생, A대기업 그룹운영팀

★★★★★

문제정의부터 가설설정, 검증 단계를 거쳐 스토리 라인을 뽑아내는 방법과 그 과정을 장표에 표현해내는 스킬을 배울 수 있어 좋았습니다.

후기 더 보기 〉

익명 수강생, 6기

★★★★★

자료가 매우 좋고 반복적 실습을 통해 체화하기 좋았음.

최성일 수강생, 국방부(공공행정)

★★★★★

어떤 문제에 대해서 체계화, 구조화시킬 수 있는 능력을 배양하고 강화시킬 수 있습니다. 다만 본인의 참여와 노력이 수반되어야 할 것 같습니다. 너무나 좋은 강의에서 좋은 분들을 만나게 되어 행복했습니다.

익명 수강생, 7기

★★★★☆

실습을 통해서 개념을 더욱 익힐 수 있었다. 설명을 잘 해주시고 기억에 남을 수 있게 해주셔서 실제 업무에 적용할 수 있었다.

김ㅇㅇ 수강생, K 대기업 전략기획팀

★★★★★

최근 전략팀으로 부서를 이동하면서 ‘전략적 사고’, ‘논리적 사고’에 대한 책을 몇권 들춰봤었는데, 백문불여일견이라고 직접 해보니까 추상적이었던 개념들이 확실히 어떤 의미인지 피부로 느끼게 됐습니다. 가설을 설정하고 빠르게 검증하는 작업을 실제 업무에 제가 얼마나 잘 활용할 수 있을지는 아직 모르겠지만, 한번 체화시키면 정말 큰 도움이 될 거라 생각합니다.

문석기 수강생, SK텔레콤 B2B영업팀

★★★★★

평소 생각해보지 못한 영역에 대해 고민해보는 경험을 할 수 있었고, 견문이 넓어지는 기분을 느꼈습니다. 어느 영역이든 덤벼들 수 있을 것 같은 기분이 들었어요.

익명 수강생, 7기

★★★★★

지식이 아닌 생각 방법을 배운 것이 처음이다

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