핵심 인재를 기르는 HRD 실무 입문
기간 2017.03. 04 ~ 04. 08 (총6주)
일정 매주 토요일 오전 10시~13시 (주1회 3시간, 총 18시간)
*1주차만 9시~12시에 진행됩니다.
장소 패스트캠퍼스 본관(대기빌딩) 1층 B, C강의실
(신사역 1번 출구 2분거리) *강의장 지도(click!)
*1주차 수업만 B강의실에서 진행됩니다.
담당자 박수지 매니저
– 유선 : 02-518-4823
– 메일 : help-biz@fastcampus.co.kr
*수강 신청서를 작성해주시면 담당 매니저가 수업 안내 전화를 드립니다.
*카카오톡 문의 시, 수강을 원하는 코스명을 말해주시면 빠른 상담이 가능합니다.
ttt1
ttt2
ttt3
human

HRD에 대한 모든 고민과 궁금증 해결!

6주 간 이 강의를 거친 뒤에는,

1. HRD로 직무전환 혹은 취업을 준비중이라면 HRD의 개념부터 기본기까지 튼튼하게 다져갈 수 있습니다.

2. 기업과 직원의 필요를 파악해 맞춤형 교육과정을 설계하는 HRD담당자로 성장할 수 있습니다.

3. 실습을 통해 우리 조직에 필요한 실제 교육과정을 완성해갈 수 있습니다.

강의내용

교육학 비전공자도 가능합니다

HRD에 대한 기본 개념부터 완벽히 잡고 시작합니다. 6주간 HRD 업무 진행 순서인 ‘교육과정 설계 > 운영 > 평가’를 그대로 따라가며 각 단계에 필요한 이론을 집약적으로 전달합니다.

실무에 필요한 것만 배웁니다

교육학에 속하지만 HRD 업무에 굳이 필요하지 않는 이론까지 배우느라 시간낭비하지 마세요. 실전에 투입됐을 때, 바로 쓸 수 있는 내용들만 전달합니다.

최신의 HRD트렌드까지 섭렵합니다

국내외 주목할만한 HRD분야 사례와 최근 ATD에서 소개된 HRD트렌드를 정리해드립니다. 사업환경의 변화에 따라 요구되는 역량은 무엇이고, 그 역량을 타기업에서는 현재 어떤 방식으로 길러내고 있는지 확인해가세요.

강의특징

HRD_1

HRD에 대한 책을 아무리 보아도 인강을 들어도 실무가 어려운 이유! 그 내용들을 실제 업무에 적용해 본 경험이 없기 때문입니다. 교육과정 설계 > 운영 > 평가 전과정에서 필요한 방법론과 개념을 배우고, 매주차 그 이론을 바로 적용해보는 팀실습을 진행합니다. 교육과정의 대상과 목적별로 달라지는 설계 방법에 대해 다른 수강생들과 토론해가며 하나의 결과물을 만들어보세요.

HRD_2

IT, 미디어 등 다양한 업계, 각기 다른 규모의 조직에서 HRD를 담당해 온 현직 실무자가 본인의 사례로 직접 진행하는 CASE STUDY! 실제 교육과정 기획문서를 보며 다양한 설계방법을 배워봅니다. 타조직에서 진행 중인 개인개발, 경력개발 교육을 하나하나 살펴보며 교육과정 개발에 대한 인사이트는 물론, 내 조직에 적용할 만한 교육 프로세스를 벤치마킹하세요.

HRD_3

HRD에 잔뼈가 굵으신 강사님은 물론, 함께 수강하는 수강생간의 네트워킹까지 얻어갈 수 있는 기회! 매주 진행되는 토론시간을 통해 현시점의 HRD에 관한 다양한 정보와 인사이트를 나누며 내실 있는 사람들을 만나보세요.

HRD_4

다양한 산업별 크고 작은 조직의 인사담당자로 활동하며 축적해 온 강사님의 노하우가 고스란히 녹아있는 업무 템플릿을 제공합니다. 실무에 바로 쓸 수 있는 문서 양식으로 업무에 드는 공수를 줄여보세요.

pakage

직접 교육과정을 기획하고 운영하는데 회사와 직원들 눈치살피게 되는 HRD담당자라면?
지금 바로 <핵심 인재를 기르는 HRD 실무 입문 CAMP> 신청하고,
15년 경력 베테랑 HRD 실무자의 업무 노하우와 지식을 전수받으세요!

강사소개

현 리치앤코 인사총괄팀장
김영종

김영종 강사님은 다양한 산업 분야, 크고 작은 규모의 조직 인사팀을 거치며 HRD에 대한 업무경력과 견해를 쌓아오셨습니다. 잔뼈굵은 HRD 전문가로서 이화여대, 서강대, 숙명여대 등의 대학기관에서 취업멘토교수로 활약하셨으며, 현재는 에이치알멘토스에서 커리어컨설턴트로 체계적인 경력개발을 돕고 있습니다.

– 현 에이치알멘토스 커리어컨설턴트
– 현 리치앤코 인사총괄팀장
– 전 경향신문 인사팀
– 전 SK커뮤니케이션즈 인력팀
– 전 네오위즈 인사전략 팀장
– 전 라이나생명 채용/노무팀장, 교육/조직개발팀장
– 전 아프리카 TV 인사총무부장
– 중앙대학교 글로벌 인적자원개발 석사

수강을 망설인다면 꼭 봐야 할 강사 인터뷰

Q1. 이 강의를 통해 전달하려는 핵심내용은 무엇인가요?

제가 HRD를 해오며 고민했던 내용과 각종 시행착오들을 바탕으로, 실무에 꼭 쓰이는 방법론부터 노하우들까지 모두 전달해드리려 합니다. 그러나 단순히 지식만 전달하는 수준을 넘어 ‘왜 이 교육과정이 필요한지’에 대한 목적이나 방향부터 고민할 수 있도록 지도하려 합니다. 단순히 강사를 만나 교육과정을 맡기고, 받은 교육일정표대로 기안을 하는 실무자가 아닌, 더 근원적인 질문에 답할 수 있어야 진정한 HRD Specialist가 된다고 생각합니다.

Q2. HRD에 대한 다른 강의들도 많은데, 이 강의를 선택해야하는 이유가 있다면 무엇인가요?

실무 적용력을 바로 높일 수 있다는 것이 가장 큰 강점입니다. 제가 대학원에서 HRD를 전공하고, 국내 대기업부터 외국계, 벤처까지 다양한 기업에서 교육 프로그램 기획, 조직문화 구축 &개발 등의 다양한 실무 경험을 해보니 이 분야를 어떻게 배워야 확실히 역량을 기를 수 있을지 알겠더라고요. 다른 강의들처럼 HRD이론 배우고, 다른 회사나 개인 사례로 토론만 하는 수준에 머물면 발전이 더딥니다. 그래서 교육과정을 한 번 직접 짜고 운영에서 평가까지 해보는 실습을 6주간 진행하고, 그 결과물에 대해 제가 계속해서 피드백을 드리려합니다.

Q3. 이 강의를 어떤 분들에게 추천하시나요?

HRD 주니어 레벨에서 시니어로 넘어가며 과정개발에 한계를 느끼시는 분, HRM에서 HRD로 직무 전환을 하면서 막막하신 분들, HRD쪽으로 취업 또는 이직을 생각하시는 분들에게 확실히 도움이 될거라 생각합니다. 같은 HRD 업무를 하는 분들과의 지속적인 네트워킹으로 업무에 필요한 정보와 노하우 모두 얻어가시길 바랍니다.

이런 분들을 기다립니다

교육과정 설계가 늘 어려운 HRD 담당자를 기다립니다. 강사를 만나 과정을 맡기고, 받은 교육일정표대로 기안만 하는 수동적인 자세에서 탈피해 주체적으로 주제 혹은 직급별로 교육과정을 설계할 수 있도록 훈련합니다.

교육학 비전공자이나 HRD관련 업무를 맡고 싶으신 분들을 기다립니다. HRD의 기초적인 내용부터 실무에 바로 적용할 수 있는 스킬까지 HRD 담당자의 업무 전반을 실습을 통해 경험하며 HRDer로의 탄탄한 기본기를 다져가세요.

작은 규모의 회사일 수록 한 사람이 가진 역량이 굉장히 중요하며, 개인의 성장이 곧 회사의 성장으로 이어집니다. 대기업부터 중소기업까지 다양한 규모의 조직에서 인사업무를 담당해 온 강사님을 6주간 멘토로 만나며 우리 조직에 필요한 교육을 발견하고, 직접 교육과정까지 설계해보세요.

커리큘럼

회차 커리큘럼
HRD 개념부터 기초 이론까지 기본기를 다집니다.
1회차
(3/4)
이론 • HR vs HRD vs OD
: HR 에 대한 기본 정의, HRD/OD 의 차이와 다른,시각들 소개

•HRD 기초 이론
:성인학습/기업교육/수행공학/행동과학 등

•HRD 의 다양한 과정/프로그램
:off training,mentroing, workshop 등

• HRD Interventions
교육과정을 설계하고 운영하는 프로세스를 실습을 통해 배워봅니다.
2회차
(3/11)
이론 • 교육 과정 설계 이론
: ADDIE, CBC 등 주요 사용하는 HRD 프로그램 개발 방법과 프로세스 소개

• 교육 과정 설계 CASE STUDY
: 주요 방법론을 혼합시켜 개발한 프로그램 소개
실습 - 그룹별로 한가지 주제를 선정한 뒤 학습한 방법론을 활용해 교육 과정을 개발해봅니다.
3회차
(3/18)
이론 • 교육 프로그램 운영 기법
: 교육 프로그램 운영 프로세스 및 필요 도구 등 소개

• 교육 담당자의 커뮤니케이션 스킬
: 과정 운영 시 교육 담당자가 해야 할 역할 안내
실습 - HRD 담당자의 커뮤니케이션 스킬 실습
- 그룹별로 개발한 과정 운영시 필요한 사항을 템플릿으로 작성
[특강] HRD Trend 따라잡기
4회차
(3/25)
• 최신 글로벌/국내 컨퍼런스에 소개된 HRD 최신 사례 및 기법 소개
• HRD 의 최신 트렌드 : 퍼실리테이션 기법 소개
• OD (Organizational Development) 조직개발의 정의와 최신 트렌드
완벽한 마무리를 위한 교육과정 평가와 보고서 작성법을 배워봅니다.
5회차
(4/1)
이론 • 교육 과정 평가 계획 수립
: 일반적인 교육 과정 평가 방법 및 사례 공유

• 평가 보고 작성법
: 교육 결과 보고 및 이후 후속 조치 및 Follow Up, 프로그램 연계 방식 소개
실습 - 교육과정 평가 실습 : 앞서 운영한 과제를 가지고 평가 요소, 평가 시트를 작성해봅니다.
HRD 담당자들의 다음 단계를 위한 커리어 개발과정을 알아가세요.
6회차
(4/8)
이론 • HRD 담당자의 고민과 과제
: 'HRM와 HRD는 달라야 하나?' 등 교육담당자들의 주요 고민

• HRD 담당자의 커리어 개발
:교육담당자들이 고민하는 자신의 커리어개발 방법 및 실제 시장 사례
실습 - 그룹 과제 최종 발표 및 우수 그룹 시상

수강료

핵심 인재를 기르는 HRD 실무 입문
기간 2017.03. 04 ~ 04. 08 (총6주)
일정 매주 토요일 오전 10시~13시 (주1회 3시간, 총 18시간)
*1주차만 9시~12시에 진행됩니다.
장소 패스트캠퍼스 본관(대기빌딩) 1층 B, C강의실
(신사역 1번 출구 2분거리) *강의장 지도(click!)
*1주차 수업만 B강의실에서 진행됩니다.
담당자 박수지 매니저
– 유선 : 02-518-4823
– 메일 : help.camp.bizstup@fastcampus.co.kr

일반 신청가

60만원


*수강 신청서를 작성해주시면 담당 매니저가 수업 안내 전화를 드립니다.
*카카오톡 문의 시, 수강을 원하는 코스명을 말해주시면 빠른 상담이 가능합니다.