성공하는 사업, 완성도 높은 사업계획서로 시작하세요.

신규 오픈 기념 특가로 제공되는 강의입니다!

성공을 이끄는 실전 사업계획서 작성
기간 2017. 10. 18 ~ 12. 6 (총 8주)
일정 매주 수요일 오후 7시 30분 ~ 10시 30분 (3시간)
준비물 개인 노트 및 필기구, 필요시 개인 노트북
장소 패스트캠퍼스 본관 4층 C강의실
-신사역 1번 출구에서 도보 3분
* 강의장 가는 길 지도 보기(Click!)
담당자 방라현 매니저
– 유선 : 02-541-5323
– 메일 : help.camp.bizstup@fastcampus.co.kr
* 수강 신청하시면 담당 매니저가 강의 안내 전화를 드립니다. 결제 전 미리 수강 신청하시고, 상담 후 수강을 결정하세요!
* 카카오톡 문의시 강의명을 말씀해주시면 빠른 상담이 가능합니다.
* 원활한 수업 진행을 위해 정원을 정해두고 모집합니다. 신청을 서두르세요!

사업계획서 작성, 고민이 있으신가요?

“투자유치가 절실한데, VC들에게 몇십 몇백 번을 거절만 당합니다”

“신사업을 위한 사업계획서를 제출하는데 매번 반려당하는 이유가 뭘까요?”

“M&A 협상 진행에 필요한 투자심사보고서 작성, 팁을 찾기 어렵네요.”

다양한 산업군에 최적화된 사업계획서 작성 비결,
이제 고수가 제대로 알려드립니다.
8주 동안 위의 고민들을 모두 해결하고
설득대상의 마음을 사로잡는 사업계획서를 완성해 가세요!

사업계획서, 패스트캠퍼스가 제대로 알려드립니다

인터넷에서 쉽게 찾을 수 있는
‘사업계획서 잘 쓰는 방법’에 나만을 위한 정보가 있을까요?

투자유치를 위해 쓰는 사업계획서와 신사업 유치를 위해 쓰는 사업계획서는 완전히 다른 전략을 취해야 하는 것이 기본 중의 기본입니다. 컨설턴트로서 대기업과 PE의 입장은 물론, 본인의 사업을 런칭하며 스타트업 사업계획서 또한 여러 번 작성한 경험이 있는 강사님께 사업계획서의 정수를 배울 수 있는 단 하나의 기회를 놓치지 마세요!

에서 다루는 사업계획서 작성 비결이 지금 시장에서도 유효할까요?

시시각각 변하는 시장 상황에서 책에서 배울 수 있는 정보만으로 트렌드를 따라가는 것은 불가능에 가깝습니다. 패스트캠퍼스에서는 컨설팅/투자집행/투자유치/사업경영 등 다양한 경영환경의 비즈니스 인사이트에 기반한, 최신 트렌드를 놓치지 않는 강의를 제공합니다. 수업 속 다채로운 실습을 통해 실전에 필요한 내용들만 제대로 배워 나만의 사업계획서를 작성해 가세요!

책과 인터넷은 물론, 친구/동기/선배들에게 물어봐도
뚜렷한 답을 얻을 수 없었던 내 사업계획서의 문제점!
컨설턴트 출신이자 3개의 회사를 창업 및 운영하고 있는
사업계획서 작성의 고수가 제대로 피드백해 드립니다.

8주면 모두 내 것이 됩니다

이론으로 시작해
실습으로 완전 정복

커리큘럼은 이론과 실습, 무엇 하나도 빼놓지 않게 구성되었습니다. 3주간 이론으로 사업계획서에 포함되어야 할 구성요소 및 시장 상황을 파악하는 방법을 익힌 후, 이어지는 5주 동안 팀 활동으로 실제 사업계획서를 작성하게 됩니다. 어디에서도 찾아볼 수 없는 생생한 강의자료로 지금 시장 상황에 가장 걸맞은 사업계획서 작성법을 배워 앞으로 어떤 사업계획서라도 자신감을 가지고 써나갈 수 있게 됩니다.

사업계획서 작성 경험이 풍부한 컨설턴트의 강의

수백 수천억 규모의 돈을 끌어모을 것인지, 새로운 시장을 개척할 것인지. 사업계획서를 검토하는 사모펀드와 VC는 투자 목적부터 다릅니다. 컨설턴트로서, 스타트업 창업가로서 다양한 입장에서 사업계획서를 검토/작성한 강사님은 당신의 사업계획서에 필요한 것이 무엇인지 정확히 꿰뚫어보고 돌직구 조언을 드릴 수 있습니다. 거절당하기 일쑤였던 내 사업계획서, 이젠 미팅 약속을 불러옵니다.

내 사업계획서를 직접
작성해갈 수 있는 기회

책이나 인터넷에서 접할 수 있는 수많은 정보 속에서 나에게 꼭 필요한 것을 찾는 건 모래알 속 진주를 찾는 것만큼 어렵습니다. 패스트캠퍼스 <성공을 이끄는 실전 사업계획서 작성 CAMP>에서는 스타트업/ 대기업 신사업/ PE에게 필요한 사업보고서 작성을 실습하며 사업계획서 작성의 A to Z를 배워갑니다. 지금 신청하고 8주 만에 당장 외부에 공개해도 손색 없을 나만의 사업계획서를 만들어 가세요!

내 사업계획서. 이유모를 거절, 반려에 스트레스 받으셨다면
지금 바로 신청하세요.
성공적인 사업의 첫걸음이 될 사업계획서를 작성하도록 도와드립니다.

강사소개

김재균 대표

김재균 대표는 6년간 경영 컨설턴트로 활동해 왔으며, 현재는 다양한 산업별 3개의 개인 사업을 운영하고 있습니다. 컨설턴트와 스타트업 창업가의 시선을 모두 갖추었기에 사업계획서 작성에 최적의 인사이트를 보유하고 있습니다.

서울대학교, Bain & Company, &Beyond, Lasomme
현 Lasomme(smART lifestyle brand), Founder
현 Gorilla Investment Partner & Co-Founder
현 Builders-Laundry express(space biz developer), Co-Founder

전 Director at &Beyond, Founding member (Private Equity)
전 PE group team leader at Bain & Company (Seoul/London)

강의는 이렇게 진행됩니다

일정 강의내용
1주차 사업계획서의 구성요소 및 예시
- 어떤 요소가 포함되어야 하는가?
- 논리적 설득이 가능한 사업계획의 Structure Tree
- 사업계획서 작성 단계
– 구조/스토리라인/Blank slide
2주차 사업계획 핵심요소 정의하기
- 시장매력도의 논리적 구성요소
- 시장매력도를 구조적으로 예측하는 방법론
3주차 경쟁상황에 대한 진단
- 경쟁현황
- 사업모델의 경쟁우위 설명방법
- 확장성
- 사업기대효과 추정
4주차부터 팀 구성, 팀별 활동 시작
// 팀별 마지막 발표할 신사업계획서 작성 시작
4주차 과제: 신사업 아이템 Short-list 개발 (조별 논의/피드백 시간 30분)
스타트업 투자유치
- 무작위 슬라이드/ 팀별 구조화 및 발표
5주차 과제: 신사업 아이템 확정 (조별 논의/피드백 시간 30분)
대기업 신사업추진
- 무작위 슬라이드/ 팀별 구조화 및 발표
6주차 과제: 신사업 사업계획서 Structure Tree 작성 (조별 논의/피드백 시간 30분)
PE
- 무작위 슬라이드/ 팀별 구조화 및 발표
7주차 팀별 사업아이템 Structure Tree에 따른 Storyline 개발
- Executive summary 작성
- Key slide의 Blank slide 작성
8주차 Final 발표
- Executive summary, Structure tree와 핵심 5~6장 blank slide로 발표, 상호 피드백

머릿속에 이론만 담아가는 강의가 아닙니다.
풍부한 실습을 통해 당신만의 성공하는 사업계획서를 작성할 수 있는 강의입니다.
지금 당장 완성도 높은 사업계획서를 만들어야 하는 분이라면 꼭 신청하세요!

수강료

이번 기수 한정! 일반 등록가
80만 원(1기 특가)

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64만 원
(~9/29일까지만)

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