DX역량중급

애자일 리더십 워크샵 (Management 3.0)

일정 | ( 2일과정 / 09:00~18:00 / 총 16시간 )

10월반 : 2019년 10월 16-17일 (수-목)

11월반 : 2019년 11월 13-14일 (수-목)

12월반 : 2019년 12월 11-12일 (수-목)

정원 |  24명

장소 |  패스트캠퍼스 강의장

담당자  |  도수민 매니저, 02-501-0590

정가 : 1,500,000 원

할인가 : 1,400,000 원

개요

디지털 혁신 시대에 각 분야의 리더들은 다양한 방법론으로 돌파구를 찾고 있습니다. 그 중 애자일(Agile)은 이런 4차산업혁명 시대의 일하는 방식과 맞닿는 방법론으로 기업 경영의 새로운 트렌드로 큰 화두가 되고 있습니다. 과거에는 애자일이 주로 IT조직을 중심으로 도입이 되었다면 최근에는 IT를 넘어 비즈니스 부서까지 확대되고 있습니다. 이러한 변화는 비즈니스 부서와 기술부서(SW, HW 등) 간의 경계가 허물어지면서 고객을 중심으로 한 새로운 애자일 조직을 필요로 하게 되었습니다.

본 과정은 IT 개발을 위한 애자일이 아닌 일하는 방식으로써의 애자일에 대해 학습하며 조직의 리더들에게 필요한 애자일 스킬과 마인드셋을 알려줍니다. 애자일 혁신을 위해서 조직의 리더들은 반드시 더 좋은 방식으로 조직을 이끌고 관리하는 방법을 배워야 합니다. 전통적인 관리방법에 머물러 있는 관리자를 대상으로 애자일을 활용한 새로운 관리자의 역할을 정립하고, 구성원들의 역량을 최대한으로 발휘하게 만드는 방법을 이해할 수 있습니다. 워크숍을 마치고나면 애자일 리더십의 필요성을 이해하고, 조직으로 돌아가 바로 적용해볼 수 있는 다양한 도구 활용법을 얻을 수 있습니다.

특징

1) 일하는 방식으로써 애자일의 의미와 중요성을 알아보며 조직의 구조와 문화 전환에 대한 인사이트를 얻을 수 있습니다.
2) 조직의 핵심 가치가 지니는 의미를 이해하고 문화를 육성하는 방법을 이해할 수 있습니다.
3) 조직에서 바로 적용해볼 수 있는 다양한 도구를 학습할 수 있습니다.

수료 혜택

Management 3.0 글로벌 공식 참여 인증서를 드립니다.

– 향후, 개인의 선택에 따라 Management 3.0 Licensed Facilitator로 등록 가능한 자격이 주어집니다.

– PMP 자격증 소유자는 PMI-ACP 16 PDU를 인정받을 수 있습니다.

– Management 3.0 Korea 페이스북 그룹에 초대되어, 이미 워크숍에 참여하셨던 분들과 지속적으로 학습하고 교류할 수 있습니다.

커리큘럼

1일차 (8시간)

▶ 들어가기
Personal Maps, Identity Symbols를 통한 팀 형성 및 각자의 기대 나누기
– 워크샵 과정 소개

▶ 일하는 방식으로써의 애자일 이해하기
– IT 프로덕트를 위한 애자일이 아닌, 일하는 방식으로의 애자일 접근하기
– 애자일 리더십 개념 이해하기
– 애자일 조직에서 매니저의 역할은?
– 조직에서 애자일하게 생각하기 : 매니지먼트 3.0 모델의 6가지 관점
– 인과 관계 및 예측성에 따라 문제 해결하기 : 복잡성 사고

▶ 애자일한 조직 만들기 (1) – 구성원의 동기부여
– 구성원들에게 애자일하게 동기를 부여하는 방법
– 내재적 동기부여 vs. 외재적 동기부여
– CHAMPFROGS 모델 학습
Moving Motivators를 활용한 동기의 다양성 탐색하기

▶ 애자일한 조직 만들기 (2) – 애자일한 권한 위임
– 팀을 자기조직화하고 권한을 위임하는 방법
– 권한위임의 7단계
– (실습/액티비티) Delegation Poker & Board 를 활용한 위임 단계 찾기

2일차 (8시간)

▶ 애자일한 조직 만들기 (3) – 애자일한 조직문화
– 조직 문화를 육성하는 방법
– 공통의 가치와 문화 정의
– 표방하는 가치 vs. 유효한 가치
– (실습/액티비티) Value Stories를 통해 조직의 핵심가치 탐색하기

▶ 애자일한 조직 만들기 (4) – 역량 있는 팀 만들기
– 구성원들의 역량을 개발하는 방법
– 역량 있는 팀의 5가지 조건
– (실습/액티비티) Team Competency Matrix로 팀 역량 구조 파악하기

▶ 애자일한 조직 만들기 (5) – 조직 구조 혁신하기
– 최고의 조직을 구성하는 방법
– 계층 조직 vs. 네트워크 조직
– 애자일 조직 구조의 공통 패턴
– (실습/액티비티) Meddlers Game으로 적응성 높은 조직 설계하기

▶ 애자일한 조직 만들기 (6) – 성공과 실패를 빠르게, 성장하는 조직
– 지속적으로 학습하는 조직을 만드는 방법
– 성공과 실패의 축하, 실패로부터의 학습
Celebration Grid / Yay! Questions를 활용한 회고

▶ 워크샵 마무리
– 과정 마무리 및 향후 학습을 위한 안내

애자일 워크샵 현장 스케치

강사소개

조승빈 | Agile Coach
M3.0 Licensed Facilitator, Certified ScrumMaster

[주요 이력]
<Management 3.0 Foundation Workshop>, 쿠퍼실리테이션그룹
<애자일 전략 워크숍>, 동아일보
<애자일 리더십 육성 워크숍>, 대한상공회의소
<Build-up Agile Skills>, NC Soft
<칸반 기초 워크숍>, SK 텔레콤
<칸반 입문 과정>, 위메프
<칸반을 통한 프로젝트 관리>, 네이버
<테크니컬 리더로 성장하기 워크숍>. SK 플래닛
<애자일의 의미와 전망>, 메트라이프
<SW중소기업을 위한 경량 개발 방법론> 자문위원

강의장안내

서울시 강남구 강남대로 364 미왕빌딩
강남역 4번 출구 바로 앞